安順煤礦：談心談話重在解決實際問題

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為深入了解礦井管理人員的工作狀況和生活問題等情況，有效解決礦井管理人員在學(xué)習(xí)、工作和生活方面存在的問題，連日來，安順煤礦組織班長以上管理人員和黨員開展“談心談話”活動，在全礦范圍內(nèi)營造了團結(jié)和諧的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

談話范圍“廣”。參與此次“談心談話”活動的人員包括該礦4個黨支部87名黨員和18個部室、區(qū)隊的100名班長以上管理人員，采用集體座談、個別談話等方式，談話人要做到”三必談”，一是與本部門內(nèi)部人員必談；二十與同級相近部門管理人員必談，三是與有代表性的3-5名職工代表必談。廣泛征求對個人、班組、部門（區(qū)隊、車間）、礦井及其他方面的意見和建議。

談話內(nèi)容“全”。一是談心談話內(nèi)容要對照“六個欠缺”和“樹轉(zhuǎn)提促”思想教育活動開展以來的學(xué)習(xí)內(nèi)容，從思想觀念、作風(fēng)建設(shè)、工作落實、工作能力、管理水平、安全生產(chǎn)、信心、責任心、執(zhí)行力、實績、廉潔等方面，深入查找問題和不足，通過談話人提前梳理談心談話對象的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，確定談話重點。

解決問題“實”。談心談話活動結(jié)束后，對談心談話對象反映的問題，明確專人調(diào)查核實，跟蹤抓好落實，做到不等不靠，即知即改；對于談心談話中收集的意見、建議，認真回應(yīng)并及時反饋信息，確保件件有著落。