錢營孜礦大力推進員工“素質提升工程”

今年來，針對井下“四新”技術的推廣應用，皖北煤電集團錢營孜礦把員工素質的提升作為礦井可持續(xù)發(fā)展的根本工程來抓，不斷完善全員素質提升機制，大力開展實操培訓、崗位練兵等特色活動，提升員工業(yè)務素質、職業(yè)素養(yǎng)、操作技能，為礦井發(fā)展提供了人才保證。

“提升員工技能=安全和效益”這是該礦提出的一道公式，看似簡單的公式，卻濃縮了該礦提升員工技能，打造本質安全型員工隊伍的決心。針對崗位需要，該礦全面抓好“三項崗位人員外培”和“一般工種持證”為主的“兩項培訓”工作，按照優(yōu)化結構、素質優(yōu)良、專兼職結合、動態(tài)管理的原則，推出每期進班聽課制度、多媒體授課制度、一案三講制度、教師民主評議制度等培訓督查制度，按照培訓“需求分析－課程設計－過程管理－考核反饋”四個環(huán)節(jié)。依托“王明弱電大師工作室”等平臺，深化開展現(xiàn)場操作技能訓練、崗位練兵、示范教學、導師帶徒、班組課堂、技術講座、安全確認、班后自主學習等特色鮮明的培訓形式和日常培訓活動；完善了管理層、技術層、操作層“三個層次”為主體的培訓框架，圍繞礦井發(fā)展實際及人才的需求，制定“訂單式”培訓模式，在培養(yǎng)過程上，做到業(yè)務學習和實操練兵相結合、現(xiàn)場教學和現(xiàn)場運用相結合，有效提高了各崗位的實際操作技能，加快特殊工種技能人才隊伍建設和儲備。

培訓工作的最終落腳點是在崗位和現(xiàn)場，該礦將課堂搬到井下，對具備條件的生產頭面及系統(tǒng)，設立井下員工培訓室，開設班中課堂十分鐘活動，利用員工吃班中餐的時間，由管技人員結合作業(yè)現(xiàn)場的實際，結合崗位實際講解安全常識和操作要領，加深了員工對規(guī)程、對標準、對安全的理解和掌握程度，提高了員工防范能力和現(xiàn)場應變能力，拓寬了培訓空間，提升了培訓效果。（張啟紅）

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