冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)治理夯實安全根基

冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)治理夯實安全根基

進(jìn)入四季度以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以邢礦集團(tuán)四季度工作會議暨安委會精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)對礦井安全生產(chǎn)尤其是薄弱環(huán)節(jié)的管理，通過巧打“時間差”、掃描“空白點”、升級“摸排關(guān)”，努力消除各類潛在隱患，進(jìn)一步夯實安全根基。

該公司嚴(yán)格對節(jié)假日、交接班等薄弱時間的安全管理，讓安全“時時”在線。針對節(jié)假日期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識淡薄等問題，通過思想動員、安全教育、慰問等形式，督促全體干部職工時刻繃緊“安全弦”。進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度，采取工種對工種、崗位對崗位方式進(jìn)行現(xiàn)場交接班，杜絕交接班“走馬觀花”走形式。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場跟班制度，通過不定時間、不定路線夜查、突擊查等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間節(jié)點安全生產(chǎn)。

該公司進(jìn)一步加大各類安全檢查的力度和密度，開展掃描式檢查，消除安全“空白點”。為進(jìn)一步加強(qiáng)對管理薄弱地點的管控，他們本著“把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場”的準(zhǔn)則，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并組織開展有針對性的安全大檢查，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)情況，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用。同時加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點的監(jiān)督，努力做到薄弱地點安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋。據(jù)了解，四季度以來，該公司進(jìn)行各類安全檢查28次，查出安全隱患192條（處），并且已全部實現(xiàn)了整改銷號處理，為礦井安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。

該公司嚴(yán)格對照“十種薄弱人物”的表現(xiàn)，排查薄弱人物，聽言、觀色、查行，確保人人都是安全人，崗崗都是安全崗。通過班前會對每名職工的精神、身體情況進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)禁休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。重點抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程應(yīng)用、零星崗點工程制度落實，實現(xiàn)對薄弱人物有效管控。通過談心、走訪等形式，強(qiáng)調(diào)崗前安全事項，規(guī)范安全行為習(xí)慣，穩(wěn)定職工情緒，引導(dǎo)職工安全上崗，安心工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。四季度以來，該公司已進(jìn)行安全談話、談心9人次，較好地發(fā)揮了安全幫教作用。同時，以班前安全宣誓，“3分鐘安全意識強(qiáng)化法”等活動為抓手，使職工養(yǎng)成一舉一動一規(guī)章的良好安全習(xí)慣。

（楊紅杰）