蒲白物資供應公司檢查建莊礦業(yè)公司物資供應網(wǎng)運行情況

近日，蒲白物資供應公司副經(jīng)理麻芮箐帶領財務資產(chǎn)部、審計室等相關部室人員，對建莊礦業(yè)公司2020年底庫存資金控制和代儲代銷業(yè)務開展、“三網(wǎng)一平臺”中物資供應網(wǎng)運行、庫房標準化建設等情況進行檢查。

會上，該公司從2020年全年采購情況、西煤云倉系統(tǒng)的運行、物資編碼匹配培訓及庫房標準化工作開展等5個方面做了詳細匯報。

據(jù)悉，為摸索出符合、適合建莊的物資管理模式，去年以來，該公司多次邀請物資集團和曹家灘供應站等專業(yè)培訓講師，對內(nèi)部大市場的系統(tǒng)應用、構架、計劃提報及審批層級以及“三網(wǎng)一平臺”的使用進行講解培訓，結(jié)合實際操作，實現(xiàn)了線上物資計劃的申報、物資的領用程序及物資的審核、審批過程，順利完成西煤云倉系統(tǒng)配置及基礎數(shù)據(jù)導入工作，為系統(tǒng)運行打下了堅實的基礎。在庫房標準化建設中，全面改建原有4、5號庫房，成立物資供應超市來滿足“前店后鋪式”管理需求，形成輕型立體貨架倉儲區(qū)、地臺擺放區(qū)、物資待驗區(qū)，集中辦公區(qū)、大屏滾動顯示區(qū)五大區(qū)域，初步儲備物資15大類，336種，庫存資金500萬元，實現(xiàn)全部工作區(qū)域?qū)崿F(xiàn)無死角監(jiān)控狀態(tài)。物資智能化管理的集中規(guī)范管理，有效降低庫存儲備資金占用率，逐步降低生產(chǎn)成本，為打造行業(yè)一流的物資超市奠定了保障基礎。

該公司要求物資供應部對“三網(wǎng)一平臺”運行過程中存在的問題要向檢查組及時反饋，做到有效溝通，切實解決目前系統(tǒng)運行中存在的問題，確保安全生產(chǎn)所需物資的及時供應。

會后，檢查組按照專業(yè)分工，對照“三網(wǎng)一平臺”管理考核辦法和及物資供應管理辦法，對西煤云倉系統(tǒng)的運行及物資標準化現(xiàn)場管理等進行了詳細的檢查。