川煤華榮能源嘉華機械公司穩(wěn)安全抓落實

6月下旬以來，川煤華榮能源嘉華機械公司突出安全工作的極端重要性，高舉穩(wěn)安全大旗，高效實施多項舉措，營造了良好的安全氛圍。

一是抓好安全意識提升。以強管理、提要求、硬手段、嚴考核，牢固樹立員工安全意識和管理者紅線意識、底線意識;同時，按照提早部署整體思路，深入推進《新安全生產(chǎn)法》學習，掌握“強化普法、嚴格執(zhí)法、精準執(zhí)法”新要求，推進專項活動，全面系統(tǒng)組織學習、考試，做到安全管理不搞形式、狠抓落實，實現(xiàn)全員思想轉(zhuǎn)變。二是抓實安全能力提升。開展“防風險、保安全、迎七一”活動，堅持問題導向、目標導向和結(jié)果導向，劃清培訓重點，針對性、深層次開展安全管理和技能培訓，實現(xiàn)雙提升;同時，狠抓安全防范措施落地及設備安全保障，開展鋼板起吊夾具、裝備的升級改造。三是抓牢季節(jié)性安全。針對近期華鎣當?shù)乇┯晏鞖忸l發(fā)，周密部署，加強車間防洪工作檢查和防雷接地檢查，及時清除隱患;針對酷暑天氣，加強現(xiàn)場巡查，分區(qū)域、環(huán)節(jié)重點精準施策，開展各區(qū)域溫度檢測，在焊工作業(yè)工序引入冷風機保證降溫，力保職工無中暑情況發(fā)生。四是抓細薄弱環(huán)節(jié)治理。強化油漆、油脂、氣體等危化品管理，突出儲存要求，保證儲存條件，并積極探索管道輸送模式降低氣體使用風險;強化電瓶車管控，開展違章檢查的同時對職工所有電瓶車電頻進行清理、排查，確保達標無隱患。五是抓優(yōu)安全基礎工作。摸清找準安全生產(chǎn)短板漏洞、風險隱患和關鍵要害，開展節(jié)前大檢查，組織對廠區(qū)安全標準化、“7S”管理、定置管理、雨季“三防”、設備設施保養(yǎng)、氣瓶管理、?；饭芾?、消防設施等進行了全面大排查、大整治，共查處整改問題10項。