“老黃牛”的工作簡歷很簡單：1989年12月——至今 在皮帶工區(qū)工作。
“老黃牛”的脾氣很簡單：大嗓門、性子直、人爽快。
“老黃牛”的口碑很簡單：干活利索，一把好手。
這位“老黃牛”是山能兗礦集團興隆莊煤礦皮帶工區(qū)生產(chǎn)三班班長劉貴明。工作30多年以來，從一名學(xué)徒工成長為一名優(yōu)秀的班組長，他以身作則，敢打硬拼的作風(fēng)，得到大伙的一致稱贊。
運轉(zhuǎn)班崗點多，線路長，這就給日常的管理帶來了一定的難度。咋辦?
他就帶領(lǐng)班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，針對各崗點的不同要求，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程及交接班制度、要害崗點管理制度，不斷提高大伙的安全意識，引導(dǎo)工友們學(xué)安全、懂安全、會安全。他還從自身做起，始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行班組長制止“行為隱患”的規(guī)章制度，在班組生產(chǎn)中，堅持做到勤跑、勤說、勤觀察，及時處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題。僅在今年上半年，他就制止行為隱患24人次，排查安全隱患60余條，杜絕輕傷及以上人身事故，帶出了一個安全、高效優(yōu)秀班組。
20多年班組管理，讓劉貴明具有豐富的實踐經(jīng)驗，較強的組織能力和現(xiàn)場指導(dǎo)能力。在班里常常出現(xiàn)人員緊缺時，自己親自上崗操作，在班組職工面前樹立了一個好的榜樣。在安排重點工作時，他以人為本，首先考慮大伙的思想、情緒、素質(zhì)怎么樣，是否能勝任此項工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，每次安排工作都做到有安排、有監(jiān)督、有考核、有始有終。他在班組安全生產(chǎn)管理，更能夠狠抓勞動紀(jì)律，時刻提醒班組成員要規(guī)范上崗，正規(guī)操作。對上班遲到、早退、不按流程作業(yè)的人員，耐心說服教育，一對一地進行幫教，班組工友們慢慢地轉(zhuǎn)變工作拖拉的習(xí)慣，在工作上積極進取，時時處處按章作業(yè)，班組連續(xù)20年杜絕輕傷以上人身事故。
在今年工區(qū)舉行的“群星閃耀”技術(shù)比武活動中，他積極發(fā)動工友們掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮，特別是對新分配職工和青工，給他們壓擔(dān)子，要求他們參加技術(shù)比我活動，通過技術(shù)比武活動，使他們充分認(rèn)識到要做一名合格的皮帶司機還有一段很大的距離，理論、實踐都還需要努力提高。激發(fā)了班組成員的責(zé)任心和上進心。班組的工友們不負眾望，取得第一名的好成績。
三十年如一日，劉貴明就是這樣，用自己辛勤的汗水，在默默的奉獻中，無悔地追求著、實踐著自己的理想，不斷詮釋“老黃牛”的奉獻精神。(董朋)
