“本周安全工作開(kāi)展情況、本周現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況、本周隱患情況”......在供電分公司一周一公布的安全周報(bào)中，記錄了該公司各工區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全指標(biāo)及隱患情況。為切斷習(xí)慣性違章產(chǎn)生的根源，供電分公司緊壓實(shí)全員、全過(guò)程、全崗位責(zé)任鏈條，“揭短亮丑”不折不扣將各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。
“以結(jié)果衡量過(guò)程管控、以問(wèn)責(zé)倒逼管理提升”。今年，供電分公司大膽推行“勇于揭短亮丑，敢于動(dòng)真碰硬”的工作方式，以維護(hù)保護(hù)員工身體健康和生命安全、維護(hù)企業(yè)效益穩(wěn)定為中心，重新審視責(zé)任，重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升自身素質(zhì)。讓“牙齒”更加鋒利，大膽行使對(duì)基層單位主體責(zé)任、對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)保安責(zé)任的監(jiān)督檢查，對(duì)執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施不到位，在各類(lèi)安全事故、重大隱患及安全生產(chǎn)中不履職、不盡責(zé)、不作為的人員，堅(jiān)決實(shí)施剛性考核，剛性?xún)冬F(xiàn)，倒逼安全管理提升，筑牢安全管理基礎(chǔ)。
同時(shí)，供電分公司按照“三管三必須”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全監(jiān)管責(zé)任。促進(jìn)各職能部室堅(jiān)持“刨根問(wèn)底”，跟蹤落實(shí)整改進(jìn)度和結(jié)果，并追根溯源，倒查管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)操作責(zé)任。重點(diǎn)針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，精準(zhǔn)定制對(duì)策措施，做到查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故。將以往未發(fā)生過(guò)的安全隱患，就要當(dāng)作課題攻關(guān)，發(fā)揮敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的重要作用，對(duì)于習(xí)慣性的問(wèn)題也要抓住不放，從制度標(biāo)準(zhǔn)上加以規(guī)范，阻斷習(xí)慣性違章禁而不絕的情況。
下一步，供電分公司將通過(guò)網(wǎng)格化全覆蓋檢查、隱患大排查、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，持續(xù)深入推進(jìn)安全監(jiān)督檢查工作，確保單位級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)、個(gè)人級(jí)的安全責(zé)任落地見(jiàn)效。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的管控，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，筑牢安全管理基礎(chǔ)，為電網(wǎng)安全運(yùn)行堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
