大社礦機(jī)電區(qū)黨支部圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)抓管理

　　四季度以來(lái)，大社礦機(jī)電區(qū)黨支部以嚴(yán)抓安全管理為主線，以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化教育，提高素質(zhì)，精細(xì)管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　該區(qū)黨支部不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題。他們通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)‘三違’”的黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，建立了黨員動(dòng)態(tài)包保管理模式，形成了黨支部包黨員、黨員包現(xiàn)場(chǎng)、黨員保身邊職工的動(dòng)態(tài)安全包保體系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中挑大梁、唱主角、帶隊(duì)伍、出效率，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。建立了嚴(yán)格的黨員反饋安全信息制度，全區(qū)黨員要在班后認(rèn)真填寫安全信息，對(duì)安全隱患、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題準(zhǔn)確記錄，切實(shí)做到小問(wèn)題不過(guò)班，大問(wèn)題不過(guò)天，使各項(xiàng)安全隱患全部做到了跟蹤落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)了事故隱患閉合性管理。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范各崗位的安全行為，嚴(yán)格考核，提高了職工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，為四季度安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。