冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“五項(xiàng)措施”強(qiáng)推進(jìn) 人人都是通風(fēng)員——羊東礦扎實(shí)開展人人都是通風(fēng)員活動(dòng)

　　四季度以來，羊東礦堅(jiān)持“穩(wěn)”的主基調(diào)，完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”綜合治理工作體系，大力開展“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)，強(qiáng)化全員“一通三防”安全意識(shí)，提升礦井“一通三防”綜合治理與管控能力，全力確保礦井安全生產(chǎn)。

　　認(rèn)識(shí)再提高。該礦不斷強(qiáng)化“人人都是通風(fēng)員”安全理念的形勢(shì)教育，通過召開專題會(huì)議，利用班前班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等時(shí)間，層層傳達(dá)貫徹，把握重點(diǎn)、整體推進(jìn)，引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到瓦斯的危害，加深對(duì)“人人都是通風(fēng)員”理念的理解和認(rèn)同，激發(fā)職工參與積極性和主動(dòng)性，全面提升各單位對(duì)“一通三防”的重視，形成全員、全過程、全方位抓通風(fēng)、抓瓦斯抽采、抓突出管理的格局，夯實(shí)“一通三防”安全基礎(chǔ)。

　　方法再創(chuàng)新。該礦持續(xù)探索和創(chuàng)新“人人都是通風(fēng)員”工作方法，在運(yùn)行機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲上創(chuàng)新，在明確職責(zé)和擴(kuò)大范圍上創(chuàng)新，在內(nèi)容和形式上創(chuàng)新。建全完善了“人人都是通風(fēng)員”工作制度，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，完善培訓(xùn)教育機(jī)制，用嚴(yán)格的制度規(guī)范行為，用規(guī)范的行為落實(shí)崗位責(zé)任。建立健全各類瓦斯治理制度，監(jiān)督現(xiàn)場措施落實(shí)，強(qiáng)化日常瓦斯檢查、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行等工作的管理和指導(dǎo)，規(guī)范現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全過程管控，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。

　　培訓(xùn)再強(qiáng)化。該礦進(jìn)一步加大“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)力度，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，構(gòu)建職工素質(zhì)提升平臺(tái)，建立了長效培訓(xùn)機(jī)制、資格準(zhǔn)入機(jī)制、考核評(píng)估機(jī)制和培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，充分利用理論與實(shí)踐相結(jié)合、典型示范培訓(xùn)、案例警示培訓(xùn)、互動(dòng)安全培訓(xùn)、“傳幫帶”等形式，普及“一通三防”應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，重點(diǎn)熟悉通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、避災(zāi)路線、災(zāi)變應(yīng)急處置，掌握基本崗位標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)嶋H運(yùn)用，提高現(xiàn)場識(shí)別和排除安全隱患的能力，切實(shí)提高職工的安全素質(zhì)，形成人人懂通風(fēng)，人人講通風(fēng)，人人管通風(fēng)的局面。

　　形式再拓展。該礦不斷豐富和拓展“人人都是通風(fēng)員”內(nèi)涵外延，完善和發(fā)展“人人都是通風(fēng)員”理論體系，深入踐行理論體系內(nèi)涵，積極構(gòu)建思想體系、制度體系、行為體系和物質(zhì)體系，提高全員綜合素質(zhì)。從外延上拓展，建立管理制度、考核制度、表彰制度，運(yùn)用行之有效的管理方法，將活動(dòng)拓展到管理層、班組、崗位、現(xiàn)場。通過拓展內(nèi)涵外延，實(shí)現(xiàn)“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和現(xiàn)場安全管理水平再提升。

　　考核再加強(qiáng)。該礦進(jìn)一步提高“人人都是通風(fēng)員”的執(zhí)行力，在理念滲透上再給力，在履行責(zé)任上再給力，在強(qiáng)化監(jiān)督上再給力，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上再給力，在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神上再給力，在精細(xì)管理上再給力。嚴(yán)格執(zhí)行工作會(huì)議制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度、職工準(zhǔn)入制度、管理人員資格準(zhǔn)入制度和激勵(lì)表彰制度等，提升現(xiàn)場執(zhí)行力、隱患排查力、職工自?；ケＤ芰?、處理事故能力，形成強(qiáng)大的安全執(zhí)行合力。