韓家灣煤炭公司洗煤廠：讓“安全之源”活起來(lái)

　　“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。韓家灣煤炭公司洗煤廠緊密圍繞安全生產(chǎn)中心工作，堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)管理并重，從責(zé)任落實(shí)上嚴(yán)抓細(xì)管，從安全措施上嚴(yán)密布控，細(xì)微處著手，找準(zhǔn)安全著力點(diǎn)，將細(xì)節(jié)融入安全管理全過(guò)程，扎實(shí)抓好安全宣傳教育、隱患排查等工作，讓安全之水從“源頭”活起來(lái)。

　　洗煤廠堅(jiān)持開展廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)檢查、班組自查等隱患排查工作，針對(duì)檢查出的各類隱患指定責(zé)任人，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)沒有整改的問(wèn)題加倍處罰。加強(qiáng)四零點(diǎn)等薄弱時(shí)間、薄弱場(chǎng)所的安全管理，不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查看設(shè)備運(yùn)行及崗位人員操作安全情況，保證持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　洗煤廠堅(jiān)持把安全、高效作為工作出發(fā)點(diǎn)，每天有針對(duì)性地開展班前會(huì)，打好安全生產(chǎn)第一站。由值班人在班前會(huì)上對(duì)上一班安全生產(chǎn)、質(zhì)量狀況及本班工作任務(wù)進(jìn)行全面講解，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng)、安全措施、重點(diǎn)工作等，逐一向當(dāng)班職工交代清楚，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，確保作業(yè)過(guò)程中科學(xué)計(jì)劃不蠻干。跟班隊(duì)干堅(jiān)持與職工同上同下，嚴(yán)格把控原煤運(yùn)輸、洗選等關(guān)口，堅(jiān)決做到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　洗煤廠始終通過(guò)每日一題，每月一考和應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查等方式，以查促學(xué)，從根本上提高職工的安全理論知識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而規(guī)范個(gè)人操作行為。充分利用班前會(huì)，選取典型事故案例，深入分析事故經(jīng)過(guò)和原因，讓職工切身感受到不安全行為帶來(lái)的血淚教訓(xùn)。狠抓職工業(yè)務(wù)知識(shí)和上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)貫徹，通過(guò)崗位描述、安全提問(wèn)等形式，教育引導(dǎo)全體職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。

　　扎實(shí)做好日常安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高履職質(zhì)量和工作效率，定期開展安全文藝、安全知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，使職工在思想上由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全，我能安全，我會(huì)安全”，為安全生產(chǎn)營(yíng)造良好條件。(張淑瑞)