蒲白建莊礦業(yè)：智能引領(lǐng)打造“智慧礦山”新起點
近年來，蒲白建莊礦業(yè)公司已智能化為引領(lǐng)，強抓煤炭行業(yè)“四化”建設(shè)發(fā)展新機遇，順應(yīng)無人則安，少人多安的要求，突出智能化無人化發(fā)展方向。通過從“人控”到“數(shù)控”全面升級，從“自動”到“智能”全面提速，全力打造了減人提效的高質(zhì)量發(fā)展新模式，打造了向“智慧礦山”進(jìn)軍的新起點。
智能引領(lǐng)開啟“智慧礦山”新模式
“工作面狀況良好，各類設(shè)備保護(hù)正常，符合遠(yuǎn)程操控要求，安全確認(rèn)完畢，現(xiàn)在開機生產(chǎn)。”這是蒲白建莊礦業(yè)公司調(diào)度室指揮中心相關(guān)負(fù)責(zé)人在地面發(fā)出采煤工作面遠(yuǎn)程生產(chǎn)指令的一幕縮影。
隨著操作人員按下總控臺的啟動按鈕，地層深處三盤區(qū)4-2-307智能綜放工作面的“鋼鐵巨獸”被喚醒，采煤機在蒲白工匠姜建信的操作下，像一個聽話的孩子，正在切割煤墻，移架、推溜、運輸……黑燦燦的“烏金”原煤嘩嘩落下，被輸送帶源源不斷地送往地面。
該公司致力采、掘、輔助全系統(tǒng)智能化建設(shè)，實現(xiàn)了設(shè)備遠(yuǎn)程操控，采煤機記憶截割，液壓支架自動根機移架。各設(shè)備聯(lián)動閉鎖控制。形成了“自動控制為主、人工干預(yù)為捕”的智能化生產(chǎn)模式，有效解決了煤炭行業(yè)采掘失衡的難題，減輕了員工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。
“我們把降低職工勞動強度，提高安全能力，提升生產(chǎn)效率，作為智能化建設(shè)的著力點，圍繞裝備集中控制，數(shù)據(jù)自動采集，崗位實現(xiàn)無人值守，打造了具有蒲白建莊礦業(yè)公司特色的智能化生產(chǎn)體系”該公司調(diào)度室指揮中心主任武錄勛高興地說道。
先進(jìn)管理模式構(gòu)筑“智慧礦區(qū)”發(fā)力點
智能化裝備的應(yīng)用為新型管理模式創(chuàng)造了條件，該公司綜采隊組織開展了“智能化綜采”專題課堂，培訓(xùn)以智能化控制系統(tǒng)功能，智能化采煤工藝，智能化根機以及實現(xiàn)智能化的舉措等方面對職工進(jìn)行強化灌輸，有力地提高了全員素質(zhì)和技能，為“智能綜采”奠定了人才基礎(chǔ)。同時以“蒲白工匠”姜建信為引領(lǐng)，實施和推行“師帶徒”發(fā)揮“傳幫帶”作用。
同時該公司以“控員節(jié)能，提效保安，人才建設(shè)”目標(biāo)系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌謀劃，實行部室盯區(qū)隊，區(qū)隊督隊干，隊干抓班組的三級聯(lián)動模式。每班堅持隊干8小時跟班，對工作面實行跟蹤管理制，發(fā)現(xiàn)問題立即解決并上報調(diào)度室。這一有力舉措為智能采面生產(chǎn)提效，管理增盈的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展輸入強勁力。
