綜采二隊(duì)“五強(qiáng)化”加強(qiáng)班組建設(shè)
綜采二隊(duì)總結(jié)并廣泛宣傳“五強(qiáng)化”加強(qiáng)來年班組建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
一是強(qiáng)化班前會(huì)制度，班前會(huì)上認(rèn)真排查“隱患人”，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和工作任務(wù)，落實(shí)好職工崗位職責(zé)，做到責(zé)任不清楚不上崗，隱患不排除不開工;二是強(qiáng)化“兵頭將尾”的責(zé)任意識(shí)，確立了班組長既是班組建設(shè)的領(lǐng)頭人，又是構(gòu)建和諧班組的責(zé)任人;三是強(qiáng)化嚴(yán)格質(zhì)量管理，要求各班組嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”和礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，;四是強(qiáng)化班組形勢教育，每周由包隊(duì)干部對(duì)所包班組進(jìn)行形勢教育宣講，讓職工知礦情、明家底、鼓干勁、出實(shí)力;五是強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查，每班生產(chǎn)過程中，班工長要嚴(yán)格要求，率先垂范，到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)和巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患必須及時(shí)上報(bào)，妥善安排人員進(jìn)行處理。
