“圖”說班組建設(shè)
近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理喬少波、公司工會主席李建東等一行人深入后勤服務(wù)中心檢查指導(dǎo)班組建設(shè)工作，現(xiàn)場聽取了騏驥班、藍鯨班、心星班、“車醫(yī)生”班組的班組建設(shè)一張圖匯報。
“物業(yè)維修班成立于2017年，主要負責公司及駐外基地物業(yè)設(shè)施維修保養(yǎng)等工作，服務(wù)對象超過2000人，年均處理故障2.8萬余次。”心星班倪曉軍自告奮勇，成為本次班組建設(shè)匯報第一人，豐富的內(nèi)容展示和充分準備，讓他自信十足的完成了他的匯報。
“我是產(chǎn)業(yè)小藍鯨，水電氣暖最精明，認真巡檢保用心，默默無聞海中游。藍鯨班是人員分布最特殊的班組，成員平均年齡在47歲以上，他們在生產(chǎn)一線奉獻了無悔的青春后，轉(zhuǎn)崗到設(shè)備運行崗位繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。”藍鯨班班組楊迎平的匯報得到了大家的充分認可。
匯報過程中，為保安全而練好“九陽真功”的秘訣，為創(chuàng)新創(chuàng)效工作而制定的“1234創(chuàng)新管理法”，為提高設(shè)備運行管理而念好的“八字經(jīng)”，貫徹生產(chǎn)作業(yè)全過程的“9必法”，檢修工作的“望聞問切”等各項工作方法的精彩提煉，更是贏得了陣陣掌聲。
最后，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理喬少波對后勤服務(wù)中心班組建設(shè)工作成效給予肯定，指導(dǎo)了4個班組立足實際積極探索班組管理的新思路、新方法，為推動班組建設(shè)工作的不懈努力點贊，并對下一步班組建設(shè)重點工作提出了新的要求，他指出，班組一張圖應(yīng)選取更多具有科學性、代表性的數(shù)據(jù)內(nèi)容來反映，將班組核心內(nèi)容展示出來，做到班組人人都會講，人人都是班組長的好風貌，從而提升班組人員綜合素質(zhì)。
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司 陳佳榮
