韓家灣煤炭公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式

　　12月15日，韓家灣煤炭公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。公司領導班子成員，各部門、中心、區(qū)隊負責人參加了簽約儀式。此次簽約儀式標志著公司經(jīng)理層成員任期制契約化管理“兩項改革”的落地落實。

　　簽約儀式上，公司經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議書、任期和年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書。對經(jīng)理層成員任期、職責范圍、年度及任期績效責任指標、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行契約化約定。

　　公司要求，各經(jīng)理層成員要以此次經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約為新起點，堅持黨的領導不動搖，主動擔當作為，認真履職盡責，切實推動各項工作落實落地;要深入理解實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的長遠意義，發(fā)揮主觀能動性，團結協(xié)作，不斷提高執(zhí)行力，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、正規(guī)化;要遵守契約精神，始終保持昂揚向上的朝氣和攻堅克難的勇氣，團結奮戰(zhàn)、勠力同心，確保年度和任期內(nèi)各項工作目標全面完成，為公司建設全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本作出新的更大貢獻。

　　據(jù)悉，為保障經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的順利實施，公司制定了《經(jīng)理層考核評價辦法》《經(jīng)理層成員成員任期制和契約化管理工作方案》等配套制度。組織企業(yè)管理部、黨委工作部等相關職能部門開展了多維度、多頻次的研究討論，編制了推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的時間表、路線圖、任務書，進一步明確了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的工作原則、主要舉措、組織保障等內(nèi)容。為公司深化實施“兩項改革”搭好架子，做好支撐，形成全方位、深層次的政策體系和行動指南奠定了堅實基礎。(艾鋒)