開灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司 “三個到位”抓好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)

　　開灤集團(tuán)內(nèi)蒙古云飛公司“三個到位”抓好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)

　　元旦、春節(jié)將至，為了確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，云飛公司從警示教育、隱患排查、現(xiàn)場管控入手，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，為元月高起步、首季開門紅打下堅實(shí)的安全基礎(chǔ)。

　　警示教育到位。針對“兩節(jié)”期間，員工容易出現(xiàn)慌年慌節(jié)思想的實(shí)際，云飛公司各單位按照《開展“學(xué)法規(guī)、強(qiáng)管理、反三違”活動的通知》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”安全警示教育，利用專題培訓(xùn)、班前會、座談會、微信群等形式，講安全形勢、講事故危害、講事故教訓(xùn)、講防范措施，切實(shí)增強(qiáng)員工安全防范意識。

　　隱患排查到位。“兩節(jié)”期間，督導(dǎo)檢查各基層單位安全注意事項(xiàng)布置情況和班前員工思想動態(tài)和身心狀態(tài)確認(rèn)，教育員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范操作，做到不安全不生產(chǎn)。組織相關(guān)職能部門和基層單位在細(xì)化明確隱患風(fēng)險點(diǎn)和具體責(zé)任分工的基礎(chǔ)上，深入開展不留死角、不留盲區(qū)、不走過場的隱患排查，以“零容忍”的態(tài)度，提前發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除隱患。

　　現(xiàn)場管控到位。嚴(yán)格執(zhí)行管技人員帶班盯崗和走動式管理制度，緊盯安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，把住關(guān)鍵，抓住細(xì)節(jié)，做到全過程、全時段、全方位不間斷的安全管控。嚴(yán)格規(guī)程、措施的對號檢查，保障安全措施在現(xiàn)場的有效落實(shí)。特別要加大“三違”查處力度，使員工認(rèn)識錯誤，杜絕違章操作，進(jìn)而告別“三違”、遠(yuǎn)離“三違”，確保安全生產(chǎn)。