冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖班組潛力激發(fā)“細(xì)胞”活力

　　今年以來，羊東礦通過狠抓制度落實(shí)、多點(diǎn)引領(lǐng)帶動(dòng)、激發(fā)創(chuàng)新活力，著力提升班組管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，強(qiáng)力推進(jìn)“安全確認(rèn)”和“手指口述”，將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，貫穿至現(xiàn)場(chǎng)交接班、安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定、現(xiàn)場(chǎng)安全班會(huì)、生產(chǎn)流程安全管控、質(zhì)量考核驗(yàn)收、班前班后會(huì)等環(huán)節(jié)，依靠嚴(yán)細(xì)的管理，緊盯每道環(huán)節(jié)，形成“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。

　　該礦將管理重心下移，突出以“點(diǎn)”帶“面”、引領(lǐng)帶動(dòng)，扎實(shí)開展“三無”班組創(chuàng)建。制定下發(fā)了《安全“三無”班組工資考核辦法》，發(fā)揮班組自主管理的積極性，提升班組安全意識(shí)和自主保安能力。積極開展班組安全競(jìng)賽、生產(chǎn)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽、崗位技術(shù)練兵競(jìng)賽等，增加“紅榜激勵(lì)、黃榜警示”和“即賽即獎(jiǎng)”等活動(dòng)內(nèi)容，在班組之間形成比安全、比質(zhì)量、比素質(zhì)、學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、超先進(jìn)的濃厚氛圍，班組建設(shè)活力競(jìng)相迸發(fā)。

　　該礦面對(duì)生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整頻繁、地質(zhì)條件復(fù)雜等一道道難題，充分激發(fā)班組創(chuàng)新能力，制定下發(fā)《創(chuàng)新創(chuàng)效工資管理辦法》，以班組職工為主體，以解決安全生產(chǎn)難題為根本，積極開展“五小”創(chuàng)新、節(jié)支創(chuàng)效“先進(jìn)做法”和“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，每月會(huì)審評(píng)比、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)職工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新熱情。承載式噴霧、旋轉(zhuǎn)噴霧、皮帶變坡車頭、無人值守風(fēng)泵等職工創(chuàng)新成果，成為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、提效益的有力保障。