井下隊重視班組安全文化建設，以堅持眼睛向內(nèi)強素質(zhì)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)找問題，狠抓班組安全文化建設不松勁，制定措施，跟蹤整改，為全面打造一流電力及風水管路系統(tǒng)，創(chuàng)造了良好條件。
一是安全教育不松勁。利用班前會、安全辦公會等形式，組織員工進行安全生產(chǎn)理念、安全規(guī)章制度以及各類安全文件的學習，并利用班前提問抽考的方法檢驗學習成效。同時對日常工作中的重點崗位人員，有針對性地組織現(xiàn)場培訓、做到有的放矢，提高了員工安全素質(zhì)。
二是自查問題不松勁。按照各個崗位責任制要求從地面到井下，對安全管理、作業(yè)標準、設備質(zhì)量等進行對照檢查，從嚴從細找出不足和差距，每天在班前會上進行落實兌現(xiàn)。
三是落實整改不松勁。每日班后對查出的思想作風、互保聯(lián)保、安全管理、設備運行等問題，進行認真分析、總結(jié)，班組長帶頭反思，對照安全規(guī)章制度落實到人，在全隊上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，確保了礦井安全生產(chǎn)。
