安全技能提升培訓(xùn)制度

安全技能提升培訓(xùn)制度
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹落實(shí)《山西省推進(jìn)職業(yè)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案的通知》精神，進(jìn)一步提升公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工、一線員工的技能培養(yǎng)，不斷提升員工的崗位操作水平和技能水平，特制定本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
員工技能培訓(xùn)提升方案和計(jì)劃由礦長(zhǎng)牽頭制定，由安全培訓(xùn)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施；安全科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門崗位練兵、技術(shù)比武等工作；各井下隊(duì)組負(fù)責(zé)“師帶徒”工作實(shí)施，其它各單位主要負(fù)責(zé)本專業(yè)技能提升培訓(xùn)工作。
三、實(shí)施方法和步驟
（一）開展技能提升集中培訓(xùn)

1. 各單位組織實(shí)施內(nèi)部技能提升培訓(xùn)，要求各單位每年必須組織員工不低于20小時(shí)的業(yè)務(wù)技能知識(shí)和崗位操作技能知識(shí)提升的集中培訓(xùn)。
2. 培訓(xùn)結(jié)束后，各單位要整理培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對(duì)象、考勤、考試成績(jī)、培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)等資料，保存?zhèn)洳椤?/li>

（二）崗位練兵、技能比武

1. 崗位練兵重點(diǎn)在各基層隊(duì)組開展，以區(qū)隊(duì)、班組為單位，制定崗位練兵方案。崗位練兵由各基層隊(duì)組織落實(shí)。
2. 專項(xiàng)技術(shù)比武由業(yè)務(wù)部門根據(jù)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等生產(chǎn)專業(yè)要求，分專業(yè)組織開展。公司性的技術(shù)比武根據(jù)公司整體安排，以多專業(yè)同時(shí)組織開展為特點(diǎn)，按技術(shù)比武方案給予優(yōu)勝者相應(yīng)的物資或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，通過技術(shù)比武發(fā)現(xiàn)技術(shù)尖子，培養(yǎng)技術(shù)工匠。

（三）“師帶徒”技能提升

1. 對(duì)象：煤礦井下新上崗員工
2. 井下隊(duì)組負(fù)責(zé)師帶徒制度的實(shí)施，新員工上崗前師傅徒弟簽訂師帶徒協(xié)議，完成四個(gè)月的師帶徒實(shí)習(xí)。
3. 師帶徒期滿，經(jīng)培訓(xùn)科、主管部門、安全科、用人單位考評(píng)合格后，徒弟方可單獨(dú)上崗。
4. 師帶徒期間，師傅工分每日加2分。

（三）特種作業(yè)人員資格證書

1. 對(duì)象：煤礦特種作業(yè)人員
2. 按規(guī)定參加相應(yīng)的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，公司據(jù)實(shí)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

四、其它

1. 各類培訓(xùn)必須嚴(yán)格遵守考勤制度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)律。
2. 各單位內(nèi)部培訓(xùn)要求的“每年不低于20個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)”，要和部門領(lǐng)導(dǎo)的考核相掛鉤。
3. 各單位要高度重視此項(xiàng)工作，明確專人協(xié)助安全培訓(xùn)科做好通知、聯(lián)絡(luò)等工作。
4. 培訓(xùn)科要做好所有培訓(xùn)資料的收集整理歸檔工作，確保培訓(xùn)工作收到實(shí)效。