為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場，著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、人員變化
1.新工人下井：由安全科進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)上崗證后，方可持證上崗;由生技科組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè);簽訂師徒合同，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上班同下班。
2.離崗返崗人員：離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。
2.1離崗返崗人員上崗前，隊(duì)部必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。
2.2隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。
二、時(shí)段變化
1.季節(jié)變化隊(duì)部負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.重要節(jié)假日的安全控制。
3.隊(duì)部要加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。
4.隊(duì)部必須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。
5.生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗(yàn)收員、瓦斯檢查員、安全員“五員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。
三、“三工”變化
1.工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由總工程師牽頭，組織生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)人員等召開現(xiàn)場會(huì)，并形成紀(jì)要。隊(duì)部技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
2.工序變化生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由隊(duì)長親自安排，做好工序調(diào)整工作。工作面頂板初次跨落前，生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、通風(fēng)科、防治水科及采煤隊(duì)要安排專人到現(xiàn)場觀察頂板壓力、瓦斯和涌水情況，制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。機(jī)電大型設(shè)備出現(xiàn)故障需要更換處理時(shí)，必須由機(jī)電科、安全科、調(diào)度室安排人員現(xiàn)場跟班作業(yè)。
3.工具變化現(xiàn)場使用的工具變化，必須由企管科向使用隊(duì)組提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。
四、環(huán)境變化
1.施工地點(diǎn)變化
1.1由總工程師牽頭召開現(xiàn)場會(huì)，安全科長、生產(chǎn)技術(shù)科長、采煤隊(duì)長等參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。生產(chǎn)技術(shù)科長根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。
1.2采煤隊(duì)進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過安全生產(chǎn)科室聯(lián)合驗(yàn)收合格，并簽發(fā)施工許可證、安全運(yùn)行許可證。
1.3生產(chǎn)技術(shù)科長負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。
1.4施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)班次，必須有隊(duì)干部帶班作業(yè)。
2.地質(zhì)條件變化
2.1工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，遇到斷層、陷落柱、大的褶曲構(gòu)造;或頂板破碎、頂板來壓現(xiàn)場跟班干部向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2.2職能管理科室要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)科室、采煤隊(duì)技術(shù)人員召開現(xiàn)場會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。
2.3隊(duì)部技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場會(huì)紀(jì)要，編制針對性安全技術(shù)措施。
2.4隊(duì)部技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。
2.5隊(duì)部加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實(shí)兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。
2.6跟班人員和現(xiàn)場安全員要做好每班三匯報(bào)(接班、班中、交班)工作，必須對作業(yè)現(xiàn)場的施工進(jìn)展情況、隱患整改情況、需要組織協(xié)調(diào)的事項(xiàng)以及回采進(jìn)展完成情況向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。否則，給予每人100元的處罰，由于不匯報(bào)造成嚴(yán)重影響和事故的，追究責(zé)任。
2.7工作面出現(xiàn)異常(微風(fēng)、停風(fēng)、有害氣體及涌水增大等)時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，現(xiàn)場安全員、跟班隊(duì)干，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，并停電撤人。查明原因后，采取措施處理。
2.8應(yīng)急性工作現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作，由管理職能科室人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)安排工作，班組長負(fù)責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。
五、考核隊(duì)干必須認(rèn)真履行跟班職責(zé)，做好現(xiàn)場安全監(jiān)察和安全技術(shù)措施的落實(shí)，并做好現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，與職工同上同下。并根據(jù)自己的業(yè)務(wù)職責(zé)范圍和分工，對前一日變化情況、原因、采取措施，變化處理進(jìn)展情況及注意事項(xiàng)每天匯報(bào)調(diào)度，做好各項(xiàng)措施的跟蹤落實(shí)，確保對變化情況的有效處理。否則，給予負(fù)責(zé)人300元的處罰，并與當(dāng)月的職能監(jiān)督考核掛鉤。
