綜合公司“四舉措”筑牢安全防線
七月以來綜合公司為確保安全生產(chǎn)，不斷加大舉措，通過安全思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全操作、提升地面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平等方面，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。
首先提升提升安全思想認(rèn)識(shí)。通過開展安全事故案例講述，觀看案例視頻、廣播等形式深入宣傳安全的重要意義，并利用宣傳教育、典型事故案例分析，教育引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)注重安全生產(chǎn)的重要性和特殊性，不斷把公司職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到認(rèn)真確保安全生產(chǎn)中，切實(shí)增強(qiáng)干部職工團(tuán)結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
其次提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力，充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢(shì)，由班組長(zhǎng)、各崗位職工共同盯細(xì)節(jié)、抓關(guān)鍵，排查工作過程中的不安全狀況并及時(shí)處理。切實(shí)守好班組安全第一道防線。同時(shí)，加大薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，注重對(duì)單崗工作人員的安全管理，努力杜絕“三違”行為的發(fā)生。
再次提升安全操作技能。有針對(duì)性制定本單位安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，因材施教，重點(diǎn)對(duì)特殊工種、單崗作業(yè)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，采取專題會(huì)教學(xué)、班前會(huì)提問、師帶徒等多方面相結(jié)合，使各崗位的職工都自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，努力消除人、機(jī)、物、環(huán)境等方面的不安全因素。
最后提升地面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)和靜態(tài)維護(hù)保持同步進(jìn)行，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收確認(rèn)制，實(shí)施對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立榜樣意識(shí)，認(rèn)真向兄弟單位取經(jīng)，杜絕各種不合格作業(yè)出現(xiàn)，提高各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
綜合公司
張楓
