兩渡公司以視頻形式參加集團(tuán)公司精益化管理培訓(xùn)

　　近日，山焦汾西兩渡煤業(yè)公司各部門(mén)、隊(duì)組相關(guān)負(fù)責(zé)人在政工樓三層會(huì)議廳以視頻形式參加了集團(tuán)公司精益化管理線上培訓(xùn)。

　　集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師崔志強(qiáng)出席開(kāi)班儀式，并要求全集團(tuán)公司上下要堅(jiān)持理念先行，將精益化管理體系學(xué)懂吃透;要堅(jiān)持只重實(shí)效，將精益化管理貫穿始終，不折不扣落實(shí)到全領(lǐng)域、全過(guò)程;要堅(jiān)持學(xué)以致用，培育專(zhuān)業(yè)的精益化管理思維，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　開(kāi)班儀式結(jié)束后，授課講師圍繞“為什么要做現(xiàn)場(chǎng)改善、識(shí)別七大浪費(fèi)、改善的工具及案例”主題，對(duì)精益化管理體系進(jìn)行了深入淺出的講解，號(hào)召參培人員從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展。