潞安化工李村煤礦緊緊圍繞提效率和強(qiáng)動(dòng)能目標(biāo)要求，聚焦模式構(gòu)建，主動(dòng)開(kāi)展設(shè)備升級(jí)、技術(shù)攻關(guān)、組織優(yōu)化，持續(xù)提高生產(chǎn)系統(tǒng)效率，提升核心生產(chǎn)力，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)根基。
構(gòu)建集約高效生產(chǎn)組織模式。針對(duì)工作面儲(chǔ)量小、搬家倒面頻繁的特點(diǎn)，該礦不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，積極制定專項(xiàng)措施，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)銜接、施工工藝、技術(shù)應(yīng)用等手段，大力提升工作面安裝、回采和資源回收效率。同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加快煤炭外運(yùn)通道項(xiàng)目建設(shè)落地，增加末煤洗選系統(tǒng)，適時(shí)開(kāi)展原煤倉(cāng)項(xiàng)目建設(shè)，盡快滿足礦井提產(chǎn)增產(chǎn)洗選、儲(chǔ)運(yùn)能力需求。
構(gòu)建安全高效掘進(jìn)模式。該礦超前謀劃區(qū)域掘進(jìn)系統(tǒng)，積極優(yōu)化共用皮帶管理模式，引進(jìn)小型膠輪車(chē)、履帶車(chē)、單軌吊等設(shè)備，進(jìn)一步確保運(yùn)輸直達(dá)采掘頭面，打造“最后一公里”輔助運(yùn)輸模式，全面提高運(yùn)輸效率。同時(shí)，優(yōu)化掘抽、掘探銜接組織，合理利用空間關(guān)系開(kāi)展抽采、超前探工作，最大限度為快速掘進(jìn)創(chuàng)造條件。針對(duì)開(kāi)口、拐彎等特殊環(huán)節(jié)，繼續(xù)推行“一面一策”施工方案，特殊環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，持續(xù)構(gòu)建高效掘進(jìn)管理新模式。
構(gòu)建瓦斯高效治理模式。該礦通過(guò)不斷完善“三區(qū)聯(lián)動(dòng)立體式”瓦斯抽采體系、系統(tǒng)可視化建設(shè)以及瓦斯治理隊(duì)伍建設(shè)，在提升瓦斯治理成效的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)瓦斯治理由“管理型”向“治理型”、“措施型”向“工程型”、“同步型”向“超前型”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極推進(jìn)堯神溝風(fēng)井地面瓦斯泵站項(xiàng)目建設(shè)，以及中央風(fēng)井低濃度瓦斯發(fā)電和余熱利用項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行，以瓦斯綜合治理的突破助推礦井綠色發(fā)展。
