冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以機電設備管理為保障助力首季“開門紅”

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以機電設備管理為保障助力首季“開門紅”

　　3月份以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以安全精細化管理為抓手，不斷強化設備現(xiàn)場管理，全力奮戰(zhàn)首季開門紅。

　　該公司以安全生產標準化為抓手，持續(xù)開展“學標準用標準”活動，利用班前會組織崗位員工學習崗位操作技能標準，進一步規(guī)范安全作業(yè)標準，綜合運用跟班檢查、專項檢查、突擊檢查等動態(tài)檢查方式，對每一臺機電設備“健康”狀態(tài)進行風險評估，對重點設備和關鍵設備進行運行監(jiān)測和異常分析，對設備故障進行消缺、整改，閉環(huán)管理，確保礦井安全生產。此外，結合安全生產專項整治三年行動工作要求，在機電系統(tǒng)實施了“制度化、專業(yè)化、定置化”精細管理新模式，實現(xiàn)了線纜、管路、皮帶、編碼的統(tǒng)一管理標準，達到無失爆、無浮煤、無雜物的文明生產標準，統(tǒng)一規(guī)范了各類標識、牌板、燈箱、反光牌等尺寸規(guī)格、內容、吊掛位置標準，實現(xiàn)了機電管理的動態(tài)達標。

　　該公司把設備運行安全作為此次專項整治的重點工作，做到有疑必查、隱患必除。通過定崗位、定責任、定標準，保安全、保運行、保完好率，避免機電設備帶病運行，嚴格執(zhí)行設備檢修制度，進一步細化、完善設備日檢、周檢、月檢巡檢制度，保證設備開機率;嚴格機電設備安全檢查，公司機運部每周定期對礦井機電設備開展專項大檢查，針對檢查出的問題形成隱患臺賬，能立即整改的立即整改，不能立即整改的定期整改，3月份以來，開展機電設備專項檢查2次，查出設備隱患40余條，按照定時間、定措施、定責任人的要求，落實整改;把隱患排查動靜態(tài)結合，對重復出現(xiàn)的隱患加大處罰力度，有效地扼制了系統(tǒng)隱患的發(fā)生。

　　該公司加大井下設備巡檢力度，每天安排專人進行早、中、晚、夜間不少于四次的巡回檢查，對于發(fā)現(xiàn)的設備故障，積極制定維修預案和搶修措施，做到“小修不過班，大修不過天”，并做好安全運行記錄，每日進行匯總，隨時掌握設備運行狀況，嚴防設備帶病運行，減少了設備故障率，做到全方位、全過程動態(tài)管控，確保每臺設備故障“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，為礦井的安全用電提供了可靠的保障，也為公司順利實現(xiàn)首季開門紅提供強有力的機電保障。目前，11102工作面平均每天割煤3刀。

　　(楊紅杰)