陜西中能煤田有限公司常務(wù)副總經(jīng)理到中能煤礦生產(chǎn)運營公司宣講“六精管理理論”

　　為貫徹落實“六精管理理論”，進(jìn)一步深化“556101”價值引領(lǐng)，助力管理理論在公司落地深植，以“管理革命”持續(xù)優(yōu)化公司管理流程、提升員工崗位專業(yè)素質(zhì)，日前，中能煤礦生產(chǎn)運營公司邀請公司常務(wù)副總經(jīng)理，深入第一項目部宣講精細(xì)管理篇章，中能煤礦生產(chǎn)運營公司各部門、區(qū)隊近150名干部職工參加。

　　會上，公司常務(wù)副總經(jīng)理通過自身學(xué)習(xí)“精細(xì)管理思想”，結(jié)合PPT，深入淺出、圖文并茂地從五個方面對精細(xì)管理進(jìn)行了詳細(xì)的講解，為基層單位如何落實“六精管理理論”指明了方向，此次宣講內(nèi)容豐富、講述生動，使職工更多地了解“精細(xì)管理”的理念意義，對“六精管理理論”與日常工作融合有了更深刻的理解。

　　中能煤礦生產(chǎn)運營公司根據(jù)各部門、區(qū)隊特色“量體裁衣”制定了學(xué)習(xí)計劃，持續(xù)推進(jìn)“六精管理理論”的學(xué)習(xí)，同時將理論轉(zhuǎn)化實踐，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為全面提升煤礦托管安全精細(xì)化管理水平夯實基礎(chǔ)。(黃斌 劉小龍)