今年以來，重慶頁巖氣公司深入落實(shí)效益建產(chǎn)整體目標(biāo)，立足渝西大修技術(shù)持續(xù)總結(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場井控安全管控，上半年成功完成2口井復(fù)雜大修、16口井帶壓作業(yè)，狠抓老井提產(chǎn)保障。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，作業(yè)效力快速提升。深入剖析過往復(fù)雜油管打撈作業(yè)難點(diǎn)、要點(diǎn)，充分發(fā)揮生產(chǎn)與工程大數(shù)據(jù)分析效力，堅(jiān)持“一趟一分析、一趟一討論”，重點(diǎn)分析井下多相態(tài)油管腐蝕差異化井段分布，創(chuàng)新制定打撈技術(shù)決策樹，提升每趟打撈的有效性。
強(qiáng)化技術(shù)管理，復(fù)雜打撈精準(zhǔn)實(shí)施。堅(jiān)持“油公司”技術(shù)主導(dǎo)，建立地質(zhì)工程一體化技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精準(zhǔn)定位油管打撈的“復(fù)雜區(qū)”和“舒適區(qū)”，并針對復(fù)雜區(qū)主體優(yōu)選“套銑+內(nèi)撈和外撈”工藝技術(shù)，在決策樹框架下不斷優(yōu)化下步打撈工具、打撈工藝，選派技術(shù)骨干駐守現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格把控關(guān)鍵井段打撈質(zhì)量。
強(qiáng)化過程監(jiān)管，帶壓作業(yè)安全高效。針對渝西帶壓作業(yè)壓力高、管柱下入深度大等難點(diǎn)，提前制定帶壓作業(yè)井控應(yīng)急措施并開展井控應(yīng)急演練。堅(jiān)持高危作業(yè)評估、報備與交底，細(xì)化現(xiàn)場作業(yè)管理，重點(diǎn)做好現(xiàn)場人員、設(shè)備、管柱關(guān)鍵確認(rèn)，在起下鉆時密切關(guān)注井口、循環(huán)罐面等顯示，嚴(yán)控井控風(fēng)險。
下步，該公司將持續(xù)加強(qiáng)一體化技術(shù)管理，進(jìn)一步完善技術(shù)和作業(yè)設(shè)備，依靠修井夯實(shí)老井資源基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
