重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化管道保護(hù)安全管理

　　為強(qiáng)化“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”風(fēng)險(xiǎn)管控，9月以來(lái)，江北作業(yè)區(qū)進(jìn)一步抓好管道安全管理工作，

　　強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。按照“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患、杜絕事故”的原則，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓管道外部風(fēng)險(xiǎn)與地質(zhì)災(zāi)害防范。國(guó)慶長(zhǎng)假臨近，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心，落實(shí)管道升級(jí)管理相關(guān)要求，強(qiáng)化源頭管控與本質(zhì)安全保障能力提升，堅(jiān)決防范油氣長(zhǎng)輸管道領(lǐng)域事故發(fā)生。

　　強(qiáng)化管道第三方施工管理。吸取歷年來(lái)管道第三方破壞事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好所有施工點(diǎn)過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格核實(shí)施工信息、施工危害評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案審查以及協(xié)議簽訂等工作。嚴(yán)格落實(shí)“三色”預(yù)警管理和管道“6+1”管控措施，確保施工點(diǎn)預(yù)控管理到位、現(xiàn)場(chǎng)警示到位、安全監(jiān)護(hù)到位、保護(hù)措施落實(shí)到位。

　　強(qiáng)化管道基礎(chǔ)管理。按照“視頻監(jiān)控+人員巡護(hù)”模式，抓好巡護(hù)任務(wù)優(yōu)化和人員考核工作，做好重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，提高巡護(hù)質(zhì)量。加快推進(jìn)管道高后果區(qū)警示牌、目視化牌、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)視圖等的制作與安裝，落地地方政府管道管理相關(guān)要求。

　　強(qiáng)化管道地質(zhì)災(zāi)害防范與應(yīng)急保障。嚴(yán)格落實(shí)“汛前排查、汛中巡查、汛后核查”、“治早、治小”等防洪防汛工作要求，抓好地質(zhì)災(zāi)害日常排查和有效防范。同時(shí)，全方位做好管道突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備。(張虎李鯤)