消息：西南油氣田蜀南氣礦在疆檢修業(yè)務(wù)“五戰(zhàn)五捷”圓滿收官

　　9月20日，隨著西氣東輸主力氣源地克拉處理站順利投產(chǎn)后平穩(wěn)運(yùn)行，標(biāo)志著中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦在疆檢維修業(yè)務(wù)以“五戰(zhàn)五捷”的成績，實(shí)現(xiàn)了2023年度裝置檢修的圓滿收官。

　　據(jù)了解，今年以來，蜀南氣礦在駐疆服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦“生產(chǎn)運(yùn)行、天然氣開采、設(shè)備維護(hù)、裝置檢修”四大核心，積極探索“多維度管理、專業(yè)化支撐、市場化運(yùn)作、屬地化保障”“四位一體”工作模式，并采取強(qiáng)化檢修組織、過程管控、挖潛增效、黨建引領(lǐng)等多項(xiàng)措施，著力鍛造優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)品牌，確保了所承攬的5個工程共18套裝置298個項(xiàng)目安全優(yōu)質(zhì)高效如期完成，為油氣生產(chǎn)贏得了主動。

　　作為蜀南氣礦唯一駐疆單位的塔里木油氣工程分公司堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早謀劃，統(tǒng)籌檢修提速提效、快檢快投，科學(xué)編制檢修計(jì)劃和各項(xiàng)檢修預(yù)案，并結(jié)合實(shí)際反復(fù)優(yōu)化，確保責(zé)任、措施、資金、時限、方案“五落實(shí)”;堅(jiān)持物料采購、安全交底、時間協(xié)調(diào)“三提前”，助力檢修跑出“加速度”。其間，堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢修，創(chuàng)新推行“雙區(qū)長”“網(wǎng)格化管理”和“三首一尾”等特色經(jīng)驗(yàn)做法，牢牢抓住“重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵設(shè)施、敏感地段、特殊時期”五個關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè);牢固樹立“質(zhì)量至上”理念，關(guān)鍵施工工序和質(zhì)量驗(yàn)收由雙方檢修負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)理共同確認(rèn)，確保質(zhì)量經(jīng)得住檢驗(yàn)，全面展現(xiàn)了蜀南氣礦在疆技術(shù)服務(wù)硬核競爭力。

　　與此同時，塔里木油氣工程分公司還切實(shí)做好檢修項(xiàng)目實(shí)施效果的動態(tài)跟蹤和優(yōu)化調(diào)整，在創(chuàng)新增效、管理增效、降本增效、風(fēng)控增效等方面持續(xù)用力，確保提質(zhì)增效工作取得實(shí)效。檢修期間，通過自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)制作換熱器封頭拆裝器等工器具，優(yōu)化檢修車輛臺數(shù)，控制不停產(chǎn)檢修人員等措施，不僅實(shí)現(xiàn)了檢修效率大幅提高，也充分拓展了檢修效益空間，為氣礦駐疆單位提升檢修效益增添了新的“活水”。此外，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，組建“黨員突擊隊(duì)”等多項(xiàng)舉措，引導(dǎo)黨員在檢修中亮身份、比業(yè)績;積極開展每日“檢修之星”評選、“檢修紅黑榜”等活動，激發(fā)員工們圍繞檢修“比學(xué)趕幫超”的熱情。(黃斌 張勇 郝身帥)