潞安化工古城煤礦供電部：以精細(xì)管理打好降本增效組合拳

　　為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)精益指導(dǎo)思想下的“算賬”文化，古城煤礦供電部聚焦節(jié)能降耗，本著“人人算細(xì)賬、處處控成本”的工作思路，以精細(xì)管理打好節(jié)能降耗組合拳，推進(jìn)降本增效走深走實(shí)。

　　完善制度 統(tǒng)籌規(guī)劃 高效機(jī)制轉(zhuǎn)起來

　　該部門重新制定完善了《古城煤礦電費(fèi)管控制度及考核辦法》，將電量指標(biāo)層層分解，完善精準(zhǔn)考核體系，并通過每天科務(wù)會(huì)向職工講明當(dāng)前生產(chǎn)形勢(shì)、電費(fèi)支出，算經(jīng)濟(jì)賬讓職工認(rèn)識(shí)到“節(jié)支降耗”的必要性，引導(dǎo)教育職工牢固樹立“浪費(fèi)的是工資，省下的是效益”理念，不斷強(qiáng)化成本管控，增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，激發(fā)職工節(jié)支降耗工作的責(zé)任感和使命感。

　　深挖內(nèi)潛 開源節(jié)流 精細(xì)管理動(dòng)起來

　　根據(jù)全礦各用電區(qū)域的負(fù)荷特性，及時(shí)優(yōu)化供電系統(tǒng)，降低變壓器的低載、空載損耗。一是優(yōu)化選型及變頻改造，杜絕局扇選型“大馬拉小馬”現(xiàn)象，加強(qiáng)局扇運(yùn)行精益化管理;二是根據(jù)水位情況，合理規(guī)劃排水時(shí)間，從而有效降低電費(fèi)支出;三是根據(jù)用電負(fù)荷變化情況，科學(xué)合理投切電容，減少供電專業(yè)事故發(fā)生次數(shù)及影響時(shí)間，保證供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行，促進(jìn)礦井安全高效生產(chǎn)。

　　聚焦重點(diǎn) 瞄準(zhǔn)指標(biāo) 節(jié)能降耗跑起來

　　供電部聚焦節(jié)能降耗工作重點(diǎn)，大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備，對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行備案監(jiān)督管理，更新淘汰限期設(shè)備。針對(duì)電纜材料管理，加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，精確測(cè)算電纜長(zhǎng)度，合理制定計(jì)劃，減少電纜敷設(shè)余線過長(zhǎng)，造成資源閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象，同時(shí)提升全礦電纜流轉(zhuǎn)復(fù)用工作，減少材料消耗。此外，該部門持續(xù)開展節(jié)支創(chuàng)效合理化建議征集等主題活動(dòng)，引導(dǎo)職工建言獻(xiàn)策，以增強(qiáng)職工精打細(xì)算、節(jié)支降耗、降本增效的意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

　　聚沙成塔，積少成多。降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持續(xù)性的工作。在接下來的工作中，供電部將持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作，以精細(xì)管理打好降本增效組合拳，不斷探索降本增效新路徑、新方法，為古城煤礦高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。