峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)化安全管控構(gòu)建班組安全防線

　　峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)化安全管控構(gòu)建班組安全防線

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠將安全管理重心下移到班組中，創(chuàng)新安全管理方式，全力打造本質(zhì)安全型班組。

　　該廠強(qiáng)化班組隊(duì)伍的整體素質(zhì)，根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格制定培訓(xùn)計(jì)劃，并創(chuàng)新“3+”培訓(xùn)模式，組織班組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)。同時(shí)，以技術(shù)比武為契機(jī)，選拔技術(shù)能手及生產(chǎn)骨干開展“傳幫帶”活動(dòng)，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、實(shí)物培訓(xùn)、操作演練等方式，充分把安全技術(shù)知識(shí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合，激發(fā)班組職工學(xué)技術(shù)、練技能、提本領(lǐng)的積極性。

　　該廠以“三無”班組活動(dòng)為工作主線 ，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作，嚴(yán)查安全“不放心”人員的精神狀態(tài)、身體狀況等，嚴(yán)格安全確認(rèn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行全覆蓋式安全大檢查;進(jìn)一步深化“三違”治理工作，通過程序化教育和曝光實(shí)施相結(jié)合的措施，延伸“三違”治理觸角;同時(shí)規(guī)范班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班等內(nèi)容，把崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。