山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)公司“四舉措”確保安全生產(chǎn)
山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)公司“四舉措”確保安全生產(chǎn)
進(jìn)入四季度以來，山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)公司以“百日安全”活動為契機(jī)，結(jié)合自身工作實(shí)際，從加強(qiáng)職工安全思想教育、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加大事故隱患排查治理和安全考核力度等出發(fā)，“四位一體”提升礦井安全管理水平。
該公司第一時(shí)間開展煤礦事故案例和煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，分別組織管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、“一規(guī)程四細(xì)則”、《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，組織操作人員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等內(nèi)容，確保學(xué)習(xí)全覆蓋。同時(shí)，該公司結(jié)合“黑色三分鐘、生死一瞬間”學(xué)習(xí)要求，在基層各區(qū)隊(duì)每周開展一次事故案例剖析警示教育，針對性地開展剖析，形成剖析材料，人人親自手寫警示教育心得體會，不斷加強(qiáng)安全警示教育,強(qiáng)化員工安全意識，提高員工“自保”和“互保”的能力。
該公司以“百日安全”為契機(jī)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)完善圖紙資料、編制規(guī)程措施，同時(shí)，明確年度4項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)，由礦長總負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“1+4+1+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估模式，利用早調(diào)會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、區(qū)隊(duì)班前會、作業(yè)現(xiàn)場等，深入開展開展礦、科、隊(duì)、班、崗位五個(gè)層級的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識管控。各級人員下井帶班時(shí)對照重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，檢查、填寫落實(shí)情況，凡是管控措施不完善、現(xiàn)場措施落實(shí)不到位的堅(jiān)決停止作業(yè)。
此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)《事故隱患排查治理制度》，按照全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機(jī)制，崗位人員作業(yè)過程中隨時(shí)排查，每日各級管理人員下井下現(xiàn)場排查，每周進(jìn)行一次井上下全面排查，隱患問題由安全管理部統(tǒng)一管理，跟蹤落實(shí)，整改銷號，閉合管理，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)、系統(tǒng)自主隱患排查治理，提高現(xiàn)場安全管理和動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化水平。(劉鵬)
