潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司銷售科全員“積分制” 讓安全銷售管理更精細(xì)

　　“現(xiàn)場協(xié)助更換儀表，保證安全銷售，加10分!”“現(xiàn)場參與清理地磅，保證計(jì)量準(zhǔn)確，加10分!”這是潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司銷售科積極完善并推進(jìn)的一項(xiàng)全員安全銷售綜合評價(jià)“積分制”管理活動(dòng)。

　　近期以來，該公司銷售科通過對標(biāo)學(xué)習(xí)潞安化機(jī)“搶單管理”，從實(shí)際情況出發(fā)，強(qiáng)化市場化經(jīng)營理念，秉承著“安全銷售力求更穩(wěn)，指標(biāo)完成更好，服務(wù)做到更優(yōu)”的班組愿景，堅(jiān)持“公平、公正、公開”考核理念，使日?？己伺c月度考核相結(jié)合，完善全員“積分制”管理工作，推行“一事一記錄、一月一公示”，以“記工分”的方式量化工作績效，打破平均主義“大鍋飯”，激勵(lì)班組職工從“站著看”到“搶著干”，實(shí)現(xiàn)“硬核考核”催生職工價(jià)值創(chuàng)造熱情。

　　據(jù)悉，該公司銷售科“積分制”管理實(shí)施以來，職工們不僅關(guān)注自身學(xué)歷提升，還積極參與專業(yè)技能學(xué)習(xí)取證，主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)、人力資源及工商專業(yè)知識(shí)并參與組織的勞動(dòng)技能競賽，各班組間賺積分、比積分的熱情高漲，全員掀起全面學(xué)、系統(tǒng)練、深入比的新熱潮。