潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司 把握“三重點” 打好安全“收官戰(zhàn)”

　　為確保十二月份安全生產，潞安化工集團潞寧煤業(yè)公司聚焦現場實際，在保安全、強管理上下功夫，動員全員思想再提升、責任再壓實、管理再強化，全力打好2023年安全生產“收官戰(zhàn)”。

　　壓實“重點人”職責。該公司將隊長、副隊長、班組長、群監(jiān)網員、青監(jiān)崗員作為確保十二月份安全生產的“重點人”，壓實每名人員的安全生產職責，將相關工作任務和要求精確到每日、每班，確保實現管理無缺陷、監(jiān)督無漏洞。

　　理清“重點任務”。為確保十二月份“安全平穩(wěn)”，該公司針對生產任務計劃，根據“人機環(huán)管”四項管理要素，參照煤礦重大隱患標準，超前分析涉及設備失爆、安全設施隱蔽隱患等關鍵工作中的主要環(huán)節(jié)，將現場“重大隱患排查和防治、三位一體、全程監(jiān)管”等納入安全工作“重點任務”，并將責任層層壓實到每級“重點人”。

　　把握“重點環(huán)節(jié)”。該公司為確保每項工程、每一過程都有管理有監(jiān)督，科學排定管理人員值班跟班表和其他“重點人”出勤表，加強對“不放心人”的排查、交接班、井底車場轉載點倒車作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)，管理責任落實到人，確保安全重點環(huán)節(jié)事事有人管、處處有人問。