重慶氣礦領(lǐng)導(dǎo)到墊江作業(yè)區(qū)開展“三聯(lián)系”

　　12月26日，重慶氣礦副礦長張連軍到墊江作業(yè)區(qū)開展“三聯(lián)系”。

　　在臥深1井，張連軍詳細(xì)了解現(xiàn)場鉆井隊目前的鉆井進(jìn)度及在鉆井過程中層位獲氣顯示情況，與現(xiàn)場人員進(jìn)行深入交流并提出相關(guān)作業(yè)風(fēng)險意見。在臥56井，張連軍查看、聽取了墊江作業(yè)區(qū)在無人值守井上管理的相關(guān)措施及巡井制度等情況，并圍繞年終安全生產(chǎn)、銷售與現(xiàn)場人員進(jìn)行討論，并提出指導(dǎo)性建議和意見。

　　張連軍對墊江作業(yè)區(qū)2023年各項重點工作取得的成效予以肯定，針對下步工作他要求：一是要加強(qiáng)管道視頻監(jiān)控智能識別功能開發(fā)，充分運用信息化技術(shù)，對管道高后果區(qū)進(jìn)行實時自動識別并抓拍風(fēng)險點，形成報警信息，為管道安全運行提供了技術(shù)支撐。二是要充分發(fā)揮轄區(qū)老井挖潛潛力，認(rèn)真落實氣礦下達(dá)的產(chǎn)量、銷量任務(wù)安排，提前謀劃2024年產(chǎn)銷計劃，有計劃性的部署規(guī)劃好階段性的生產(chǎn)工作安排，確保開好頭、起好步。三是要抓好營銷工作，強(qiáng)化營銷紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極為用戶解決生產(chǎn)難題，真正做到互利共贏，公平公正，依法合規(guī)，不斷提高地方政府和客戶的滿意度。四是要加強(qiáng)承包商的HSE管理力度，從措施上嚴(yán)格落實，從執(zhí)行上嚴(yán)格實施，嚴(yán)格承包商管理，牢固樹立“以人為本、安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上”的安全意識。五是要抓好節(jié)前安全檢查，強(qiáng)化節(jié)日安全管理。在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點，要做好兩個現(xiàn)場安全監(jiān)控，充分利用好“安眼”工程抓好“兩個現(xiàn)場”安全監(jiān)控，切實緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)守安全紅線。(楊宇為)