苦干實干 不愿服輸?shù)谋^將尾

　　趙春財，男，初中文化程度，河南內(nèi)鄉(xiāng)人。2008年參加工作，現(xiàn)任董礦分公司掘一隊檢修班工長。他工作認(rèn)真，吃苦肯干有擔(dān)當(dāng)，技術(shù)全面責(zé)任心強(qiáng)，帶領(lǐng)班組職工做好日常設(shè)備檢修維護(hù)、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，他本人也因表現(xiàn)突出，受到隊領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和班組工友的信任。

　　一、以身作則，做遵章守紀(jì)的領(lǐng)頭兵

　　在日常工作中，春財同志能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守公司的各項安全管理制度，尤其是“三違標(biāo)準(zhǔn)”辨識、安全紅線管理等有關(guān)內(nèi)容，更是作為自己日常學(xué)習(xí)掌握的重點。他常說，“作為一名班工長，自己都不了解安全管理的具體內(nèi)容，還有什么資格管別人。”因此，他要求別人做到的自己先做到，從不觸碰安全管理紅線，不違章指揮，做好遵章守紀(jì)的領(lǐng)頭兵。在區(qū)隊開展的事故案例講述和崗位達(dá)標(biāo)活動中，他苦學(xué)勤練，考核成績名居前列。在他的影響下，班組職工“比、學(xué)、趕、幫”氛圍濃厚，日常行為規(guī)范不斷加強(qiáng)，一年來，除了他個人無“三違”外，他帶領(lǐng)的班組職工也未發(fā)生嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象。

　　二、勇于擔(dān)當(dāng)，在困難面前不退縮

　　作為班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，他深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。今年2月份，在22508-1運(yùn)輸巷皮帶安裝施工中，由于運(yùn)送材料多(全部需人工抬運(yùn))，調(diào)試安裝時間緊、任務(wù)重，為了確保運(yùn)輸安全、安裝順利，他以身作則，總是第一個到工作現(xiàn)場，最后一個離開，嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行皮帶的安裝和調(diào)試，并認(rèn)真排查，不留安全隱患，做到了一次安裝到位、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，給23508-1切眼順利貫通打好基礎(chǔ)。

　　今年7至10月份，在二水平膠帶大巷南段巖巷快掘施工中，為盡快解決新設(shè)備鉆裝機(jī)的正常使用，他堅持與廠家技術(shù)人員及時溝通，不放過任何一次現(xiàn)場指導(dǎo)的機(jī)會，并親自上機(jī)操作，熟練掌握操作技巧和故障排除技能，通過自己對鉆裝機(jī)使用的技能掌握，隨后給班組重點培養(yǎng)的操作人員手把手地傳授，通過半個多月的現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，解決了各生產(chǎn)班組鉆裝機(jī)操作使用不熟練這一難題，節(jié)省了人力，提高了工效;同時針對出渣量大，皮帶溜子磨損較大的問題，他組織檢修工加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，并給每個生產(chǎn)班組配備一名檢修工，確保生產(chǎn)運(yùn)輸安全，為該段巖巷快掘順利進(jìn)行做出了辛勤努力。

　　三、嚴(yán)細(xì)管理，實現(xiàn)安全零目標(biāo)

　　作為一名班組長，技能不但要全面提高，管理理念還要不斷更新，只有讓員工心服口服的管理手段，入心入腦的經(jīng)營意識，才盡可能地發(fā)揮出嚴(yán)細(xì)管理的效果來。為了使這樣的效果充分體現(xiàn)，他主動與隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，并在班組自主管理方面摒棄一些不合理的處罰辦法，制定和實施了一系列有利于安生生產(chǎn)、降本增效的激勵舉措，不斷激發(fā)大家學(xué)技術(shù)，長技能的積極性，尤其是吸收一些好學(xué)上進(jìn)的青工們，補(bǔ)充新生技術(shù)力量;在組織開展現(xiàn)場安全風(fēng)險預(yù)控管理、全員隱患排查治理工作方面，他總是嚴(yán)格要求，以身作則，帶頭現(xiàn)場隱患排查和治理整改，保證了現(xiàn)場的作業(yè)安全。通過自主管理、制度約束，員工們加深了對“安全就是效益”理解，安全操作行為更加規(guī)范，也促進(jìn)了安全零目標(biāo)的順利實現(xiàn)。