魯班山北礦持續(xù)用“四結(jié)合”培訓(xùn)育人才蓄內(nèi)力

　　功以才成，業(yè)由才廣。2023年12月以來，川南煤業(yè)有限公司魯班山北礦機運系統(tǒng)發(fā)揚“傳幫帶”傳統(tǒng)，持續(xù)開展新技術(shù)員培訓(xùn)工作，做到“統(tǒng)”與“分”結(jié)合、“理”與“實”結(jié)合、“教”與“學(xué)”結(jié)合、過程與結(jié)果結(jié)合的“四結(jié)合”，達到培育技術(shù)人才、積蓄內(nèi)生動力、賦能安全生產(chǎn)的目的。

　　“統(tǒng)”與“分”結(jié)合抓落實。機運系統(tǒng)充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總作用，每月制定技術(shù)培訓(xùn)計劃，做到“控時長、全參與、嚴考核、保質(zhì)量”，不斷健全教學(xué)管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)等制度。同時，明確分工、責(zé)任到人，機運系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)走動管理狠抓紀律嚴格督查教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，培訓(xùn)教師充分備課認真教學(xué)，參訓(xùn)技術(shù)員認真聽講仔細記錄積極思考充分討論，共同推動技術(shù)培訓(xùn)由“軟任務(wù)”變成“硬約束”。

　　“教”與“學(xué)”結(jié)合增活力。機運系統(tǒng)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)思路，豐富培訓(xùn)形式，采取“以教促學(xué)”的方式調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。在充分了解各位學(xué)員特點后，鼓勵他們將自身特長與大家交流分享。信息辦技術(shù)員羅夢欣為大家講解新打印機的聯(lián)網(wǎng)和使用方法，不僅使大家學(xué)會打印機使用方法，而且自己也在過程中更深刻地理解新打印機的原理和使用方法。

　　“學(xué)”與“用”結(jié)合促轉(zhuǎn)化。機運系統(tǒng)以周為單位定期邀請各專業(yè)技術(shù)前輩為大家講授專業(yè)技術(shù)知識，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”原則，組織新技術(shù)員深入學(xué)習(xí)措施編制規(guī)范、煤礦井下電氣防失爆、軌道質(zhì)量檢查標準、礦井網(wǎng)絡(luò)與交換機技術(shù)、運輸系統(tǒng)制圖與識圖、供電系統(tǒng)制圖與識圖、機械制圖與識圖等業(yè)務(wù)知識。同時，采取現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場實操等方式，促進技術(shù)知識轉(zhuǎn)化為技術(shù)本領(lǐng)，推動技術(shù)學(xué)習(xí)走深走實，提升新技術(shù)員的知識應(yīng)用能力和問題分析處理能力，持續(xù)強化新技術(shù)員崗位技能培訓(xùn)，全力打造一支能吃苦、技術(shù)強、有擔(dān)當?shù)募夹g(shù)隊伍。

　　過程與成果結(jié)合保質(zhì)量。機運系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)貼近生產(chǎn)一線實際，化現(xiàn)場為“考場”，用在工作過程中不定期抽查、抽問的方式檢驗培訓(xùn)成果，新技術(shù)員在接受“考試”獲得反饋后及時驗證具體細節(jié)，完善自身知識技能，真正做到適應(yīng)崗位、熟悉崗位、勝任崗位，培訓(xùn)質(zhì)量得到保證。