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龍泉能源公司 錨定“三色”目標(biāo) 提升管理水平

作者:王渝鑫 2024-02-21 08:23 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 龍泉能源公司 錨定 三色 目標(biāo) 水平

  龍泉能源公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng),錨定紅、金、藍(lán)三色目標(biāo),全力以赴推進(jìn)安全發(fā)展、高效發(fā)展、低碳發(fā)展,為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)增光添彩。

  風(fēng)險(xiǎn)管控 保持常態(tài)“警戒紅”

  公司堅(jiān)持以集團(tuán)公司“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“處處大意不得”的危機(jī)感,警鐘長(zhǎng)鳴,將安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)[在突出位置,抓班組、建機(jī)制、強(qiáng)管理,真正將“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”變成全員的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。持續(xù)推進(jìn)“四型、五化、六好、三無(wú)”班組建設(shè),積極推行入井安全宣誓、手指口述、崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。通過(guò)推廣“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”、開(kāi)辦職工夜校、開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武等,提升全員操作技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),建立全覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,不斷壓實(shí)基層區(qū)隊(duì)自主管理、專業(yè)部室業(yè)務(wù)保安和安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的三級(jí)責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)權(quán)對(duì)等的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系。此外,全體干部職工牢固樹(shù)立“三違不除、礦無(wú)寧日”的理念,大力開(kāi)展“反三違、防事故”和“人人都是班組長(zhǎng)”活動(dòng),賦予每位職工參與班組管理的權(quán)利,推進(jìn)人人擔(dān)當(dāng)、人人管理、人人思考、人人成長(zhǎng),使每個(gè)人都成為一個(gè)動(dòng)力源,為創(chuàng)建一流現(xiàn)代化礦井注入源源不斷的活力。

  精益管理 提升經(jīng)營(yíng)“含金量”

  公司全面落實(shí)集團(tuán)公司“15字”經(jīng)營(yíng)管理措施,牢固樹(shù)立“分灶吃飯”理念,練內(nèi)功、強(qiáng)根基、提質(zhì)效,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。公司從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)專業(yè),與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿單位的先進(jìn)指標(biāo)和管理要素進(jìn)行全面對(duì)標(biāo),找漏洞、補(bǔ)短板,精準(zhǔn)精細(xì)實(shí)施各項(xiàng)對(duì)標(biāo)舉措,探索推行契約化管理模式,突出安全、任務(wù)、成本等重點(diǎn)指標(biāo)剛性考核,建立與工效相掛鉤的薪酬分配制度,充分調(diào)動(dòng)全員上產(chǎn)量、提進(jìn)尺的工作積極性。為了進(jìn)一步提升精益管理水平,公司積極引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立“勤儉辦礦”和“一切成本皆可降”的理念,對(duì)全年成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)、逐級(jí)傳遞壓力,把一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入預(yù)算體系,不斷增強(qiáng)全員“節(jié)支就是增收、降耗就是提效”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。同時(shí),深入開(kāi)展物資“三化三降”,建立物資超市,抓好結(jié)構(gòu)性商品煤生產(chǎn),通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提高收益率??茖W(xué)調(diào)整煤炭運(yùn)銷(xiāo)策略,確保鐵路發(fā)運(yùn)全面暢通。

  低碳發(fā)展 繪就礦山“生態(tài)綠”

  綠滿礦山滿目春,金山銀山日時(shí)新。作為省級(jí)綠色開(kāi)采試點(diǎn)礦井之一,該公司以礦井水害治理轉(zhuǎn)化為礦井保水開(kāi)采新模式,緊緊圍繞“淺表水保質(zhì)保量、頂板水煤水共采、底板水原位保護(hù)”這條主線,按照“三步走”思路,分階段推進(jìn)實(shí)施。共計(jì)研發(fā)了五大保水材料,構(gòu)建了兩大監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),并結(jié)合德國(guó)西門(mén)子PLC中控、反滲透水處理技術(shù),使采空區(qū)涌水量大幅減少,真正實(shí)現(xiàn)“三水共保”低損傷、零排放、無(wú)隱患的綠色開(kāi)采。于此同時(shí),緊抓低碳環(huán)保發(fā)展趨勢(shì),廣泛采用空氣源、地?zé)嵩础⑻?yáng)能等多種綠色可再生新能源技術(shù),不斷推進(jìn)園區(qū)節(jié)能減排工作,推動(dòng)形成生態(tài)平衡、經(jīng)濟(jì)節(jié)能、環(huán)保清潔的綠色低碳發(fā)展格局。

  王渝鑫

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