冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓“一通三防”筑安全根基

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)抓“一通三防”筑安全根基

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)以瓦斯治理為核心，以創(chuàng)新管理、優(yōu)化技術(shù)為手段，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)夯基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破嚴(yán)管控，夯實(shí)了“一通三防”安全根基。

　　該公司采取瓦斯員每班全面檢查、部室每周動(dòng)態(tài)排查、全公司每月專項(xiàng)督查的三級(jí)巡查模式，對(duì)“一通三防”隱患進(jìn)行全面徹底排查。將井下所有生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)，實(shí)行包片包面責(zé)任劃分，堅(jiān)持瓦斯可控、可防、可治思想;在沒有人員作業(yè)的地點(diǎn)對(duì)通風(fēng)、瓦斯、防塵、隔爆設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，就檢查結(jié)果及時(shí)匯總，通風(fēng)部安排專業(yè)隊(duì)組依據(jù)問題的輕重緩急進(jìn)行處理;并將每周四，作為一通三防安全檢查日，對(duì)之前整改結(jié)果與重復(fù)出現(xiàn)問題進(jìn)行“回頭看”和集中通報(bào)，切實(shí)做到抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司還結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到先現(xiàn)場(chǎng)”和周三職工安全會(huì)，通過隊(duì)組自培、業(yè)務(wù)部室規(guī)培等多種方式，使職工深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)“一通三防”知識(shí)理念，有效提升職工“一通三防”實(shí)操水平和安全避險(xiǎn)意識(shí)，積極形成“人人講安全、人人要安全、人人能安全”的良好局面。(張慶良)