萬(wàn)年礦全力以赴奮戰(zhàn)三季度

　　萬(wàn)年礦堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖，推動(dòng)降本增效不停步，完成生產(chǎn)任務(wù)不畏難，全力以赴奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標(biāo)。

　　依法依規(guī)保安全。該礦深入學(xué)習(xí)貫徹新《煤礦安全生產(chǎn)條例》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)”，認(rèn)真梳理新《條例》、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等法律法規(guī)新要求、新規(guī)范，細(xì)化完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，查漏補(bǔ)缺、鞏固提升。針對(duì)井下地區(qū)條件復(fù)雜、安全管理難度大，他們按照“開口即達(dá)標(biāo)高標(biāo)、完工即無(wú)縫銜接”創(chuàng)建要求，加大復(fù)合頂板支護(hù)管理，“三級(jí)”跟班現(xiàn)場(chǎng)盯防工作面安裝拆除初采，努力打造打造精品工程。

　　正規(guī)循環(huán)促高產(chǎn)。他們堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，全面提高單產(chǎn)單進(jìn)效率，開掘?qū)I(yè)嚴(yán)格兌現(xiàn)采掘銜接計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部加大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)制定工作面初采、回采期間里外切眼對(duì)接、調(diào)斜和逐步延長(zhǎng)支架工作方案，堅(jiān)決做到投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、調(diào)斜不掉產(chǎn)、穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，他們還積極加快智能化礦山建設(shè)，確保9月底前建成智能化采煤工作面等其他16個(gè)智能化項(xiàng)目。

　　極致降本增效益。他們牢固樹立“過緊日子”思想，大力推行“全面預(yù)算管理”，通過剛性執(zhí)行年度預(yù)算指標(biāo)分解，完善全員、全要素、全過程的成本費(fèi)用控制機(jī)制，嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲，超預(yù)算部分從工資中扣除，加強(qiáng)全成本和直接成本管控，杜絕無(wú)效成本。合理出臺(tái)成本激勵(lì)政策，鼓勵(lì)干部職工積極開展修舊利廢、自主創(chuàng)新等革新創(chuàng)造活動(dòng)。“我們按照股份公司成本對(duì)標(biāo)工作要求，梳理工作思路，細(xì)化工作內(nèi)容，積極借鑒標(biāo)桿單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，因地制宜轉(zhuǎn)化吸收改進(jìn)，推動(dòng)成本管理再上新臺(tái)階。”經(jīng)營(yíng)調(diào)度負(fù)責(zé)人介紹說。

　　(孔德雷)