孫莊采礦公司預想預控筑牢安全

　　孫莊采礦公司預想預控筑牢安全

　　4月10日早班，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司采煤區(qū)職工們來到465東工作面，自動分為兩組，一組對機頭上方的第十根至十五根點柱鉆底地段進行墊鐵支護，另一組則對工作面上有欠皮的地方進行找掉。半個小時后處理完畢，開始進行打點柱支護頂板、撩煤等正常工作。

　　今年以來，該公司為進一步提高管理干部安全管理能力，增強安全防控的針對性和實效性，最大限度超前消除安全隱患，在全體干部職工中開展了“安全預想預控”活動。針對作業(yè)場所變更、作業(yè)條件突變、人文因素變化和作業(yè)過程中出現(xiàn)的隱患進行現(xiàn)場預想，隨時注意可能出現(xiàn)的安全隱患，上崗后根據(jù)預想內(nèi)容進行預控，確保安全生產(chǎn)。不同管理層次人員預控內(nèi)容和時間也不同，管理人員每天下班前半小時對管轄范圍進行安全隱患漏洞查找，對安全隱患、不安全源、不安全人、現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)等進行預想，填寫到“管理干部安全預想預控記錄本”;班隊長對工作現(xiàn)場條件的變化、人員變化情況，工作中留下的現(xiàn)場安全隱患及各類問題的排查治理情況進行預想預控;井下各崗位職工上崗前五分鐘做到“十預知、十預想”。每日班前會上管理干部和職工把預控預想內(nèi)容進行匯總，有針對性的制定預控措施，并提前告知職工，使職工提前了解現(xiàn)場工作條件，掌握應急預控措施。為保證活動的有效開展，該公司安監(jiān)科和調(diào)度室專門成立監(jiān)督組，通過電話抽查、井下巡訪、現(xiàn)場提問的方式進行檢查，幫助預想不到位的干部職工完善，安全預想預控記錄本的填寫則納入月度績效考核。自該活動開展以來，該公司管理人員預想隱患106個，超前處理95件，截至到4月13日，公司安全生產(chǎn)2472天。(吳穎)