二0一二年四月十日
  目∵錄
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泰山隆安煤業(yè)防治水應(yīng)急預(yù)案演練方案

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-07-22 20:50 來源:煤礦安全網(wǎng)

  泰山隆安煤業(yè)防治水應(yīng)急預(yù)案演練方案

  二0一二年四月十日

  目 錄

  1. 演練時(shí)間 ……………………………………………………...3

  2. 演練目的 ……………………………………………………...3

  3. 演練前的準(zhǔn)備工作 …………………………………………...4

  4. 演練情景及實(shí)施步驟 ………………………………………...5

  5. 演練程序 ……………………………………………………...6

  6.應(yīng)急恢復(fù) ……………………………………………………..14

  7.應(yīng)急結(jié)束 ……………………………………………………..14

  8.總結(jié)編制演練報(bào)告 …………………………………………..14

  泰山隆安煤業(yè)公司

  防治水應(yīng)急預(yù)案演練方案

  按照“嚴(yán)格演練,加強(qiáng)戰(zhàn)備,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”救援原則,為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織救災(zāi)能力及員工遇到災(zāi)變時(shí)的應(yīng)變能力,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行情況、救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力,做好泰山隆安煤業(yè)公司應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè),為避免或減少礦井災(zāi)害對(duì)煤礦造成損失或危害,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離,結(jié)合我礦實(shí)際情況,我礦于2012年4月25日進(jìn)行了礦井水害應(yīng)急演練活動(dòng)。

  1. 演練時(shí)間

  2012年4月25日。

  2. 演練目的

  2.1. 檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

  2.2. 完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

  2.3. 鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高應(yīng)急處置能力。

  2.4. 磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制。

  2.5. 科普宣教。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高井下員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

  2.6. 檢驗(yàn)井上下通訊及匯報(bào)流程,井下撤人時(shí)間、指揮部人員到達(dá)指揮部時(shí)間、救護(hù)隊(duì)到達(dá)時(shí)間、救護(hù)隊(duì)到達(dá)事故地點(diǎn)時(shí)間。

  2.7. 檢驗(yàn)應(yīng)急指揮部及各應(yīng)急小組的反應(yīng)速度、應(yīng)急處置、應(yīng)急組織、應(yīng)急指揮能力。

  2.8. 檢驗(yàn)遇險(xiǎn)人員應(yīng)急處置能力、 檢驗(yàn)隔離式自救器使用時(shí)間、人員佩戴自救器行走路程。

  2.9. 檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

  2.10. 檢驗(yàn)救援物資保障情況、救援輔助保障能力。

  2.11. 檢測(cè)主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),包括電機(jī)負(fù)荷、軸承溫度、風(fēng)壓、電流、電壓等參數(shù)。

  2.12. 檢測(cè)主干風(fēng)路及分支風(fēng)路中的瓦斯和二氧化碳濃度、風(fēng)量及風(fēng)流方向變化情況。

  2.13. 通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

  3. 演練前的準(zhǔn)備工作

  3.1. 培訓(xùn)員工

  由地測(cè)科、安監(jiān)科、技術(shù)科對(duì)全員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)掌握災(zāi)害時(shí)期行動(dòng)原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線、自救器使用、自救互救基礎(chǔ)知識(shí)。

  3.2. 開展桌面演練

  由總指揮口頭或書面形式,部署引入假設(shè)井下某一地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)事故。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動(dòng)。在角色扮演式桌面演練中,由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演,完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

  4. 演練情景及實(shí)施步驟

  4.1. 事故地點(diǎn)

  假設(shè)在綜采8101工作面發(fā)生突水。

  事故起因及事故類別

  事故起因:綜采8101工作面由于導(dǎo)通裂隙帶出現(xiàn)突水。

  事故類別:煤礦防治水突水事故。

  4.2. 事故波及區(qū)域

  8101工作面兩順槽。

  4.3. 事故波及區(qū)域人員分布情況

  事故波及區(qū)域在綜采面,大約有作業(yè)人員15人,具體分布如下:

 ?、?101綜采面當(dāng)班13人,全部分布在運(yùn)順?biāo)牟繖C(jī)尾至8101回風(fēng)順槽前支護(hù)范圍。

  ⑵8101綜采面當(dāng)班瓦斯員和安檢員2人,分布在工作面和兩順槽范圍內(nèi)。

  4.4. 事故后果

 ?、攀鹿手率?101工作面設(shè)備無法正常運(yùn)行。

  ⑵事故致使8101兩順槽15人必須立即進(jìn)行撤離。

  5. 演練程序

  5.1. 模擬事故發(fā)生

  閆三子和李慶兵在8101膠運(yùn)順槽300m處用水管噴水模擬突水場(chǎng)景連續(xù)連續(xù)噴水10min后從8101膠運(yùn)順槽撤離。

  5.2. 現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急處置

  5.2.1及時(shí)匯報(bào)

  8101膠運(yùn)支架工甲發(fā)現(xiàn)巷道內(nèi)突然水量增大,立即用固定電話向調(diào)度室匯報(bào)了這一情況。

  值班調(diào)度員乙接到匯報(bào)后,初步判斷是8101膠運(yùn)順槽900m處發(fā)生突水事故,然后命令支護(hù)工甲再行觀測(cè)水量。

  與此同時(shí),值班調(diào)度員丙某將井下匯報(bào)的情況匯報(bào)給值班礦長。

  5.2.2安全撤離

  支架工甲某迅速查看完畢匯報(bào):發(fā)現(xiàn)水量的卻在加大,危險(xiǎn)性很大,人員不能靠近,不具備人員立即處理?xiàng)l件,所以立即北集中大巷撤離,然后把實(shí)情報(bào)告調(diào)度室請(qǐng)求做出指示。

  5.3. 值班礦長應(yīng)急處置

  值班礦長火速趕到調(diào)度室,快速了解情況后,當(dāng)機(jī)命令調(diào)度員:

  利用井下調(diào)度電話及其它通知方式通知井下受威脅人員撤離,具體撤離路線如下:

  (1)通知8101膠運(yùn)順槽帶班隊(duì)干立即斷電撤人,組織人員從8101膠運(yùn)順槽逆風(fēng)撤人,如果水勢(shì)迅猛,不能順利撤離,可以抓住巷幫支護(hù)網(wǎng)片緩慢撤離,等待救援,不可急躁,撤離過程中要有序撤離,以免人員跌倒,造成傷亡,撤離井下調(diào)度室等待指示。

  (2)通知井口設(shè)警戒,嚴(yán)禁與救災(zāi)無關(guān)的人員入井,入井救災(zāi)的人員必須持入井特別許可證。

  (3)立即向礦長匯報(bào)。

  5.4. 應(yīng)急響應(yīng)

  張虎礦長趕到調(diào)度室后,迅速了解災(zāi)情。調(diào)度員匯報(bào):在接到報(bào)警電話后,立即向8101膠運(yùn)順槽支架工甲某詢問井下情況,支護(hù)工甲某反應(yīng)如下情況:

  8101膠運(yùn)順槽甲某說:經(jīng)觀察突水情況已在擴(kuò)大,水情加劇。

  在了解情況后,張虎礦長井立即命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,成立救災(zāi)指揮部,召集救災(zāi)指揮部成員立即趕到調(diào)度室。

  5.4.1成立應(yīng)急救援指揮部

  總 指 揮:張 虎(礦長)

  副總指揮:曾 泰(總工程師)

  指揮部成員:馬海林(通風(fēng)副礦長)、李潤祿(安全副礦長)

  段仁波(生產(chǎn)副礦長) 楊 鑫(機(jī)電副礦長)

  張曉龍(黨委書記)、 閆 東(洗煤廠長)

  米云波(技術(shù)副總)、 許 民(地質(zhì)副總)

  孫立明(行政副礦長) 郭繼斌(通風(fēng)科長)

  高俊珍(技術(shù)科長 )、 郭瑞紅(調(diào)度主任)

  宋志興(企管科長)、 周雁鵬(監(jiān)控主任)

  寧麗君(安監(jiān)科長 )、 閆旭升(地測(cè)科長)

  楊來世(機(jī)電科長)、 馬曉華(人事科長)、

  崔存明(綜合辦主任)、 王來林(保衛(wèi)科長)

  王海峰(供銷科長)、 王 勇(技術(shù)科主任工程師)

  李永強(qiáng)(通風(fēng)副科長)、 田 野(通風(fēng)副科長)

  馬德福(準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長)、 李浩然(探水隊(duì)隊(duì)長)

  方成剛(項(xiàng)目部經(jīng)理)、 孫敦玉(項(xiàng)目部技術(shù)經(jīng)理)

  李富貴(綜采隊(duì)隊(duì)長)、 孟根喜(綜采副隊(duì)長)

  職責(zé):負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援工作,負(fù)責(zé)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  5.4.2指揮部下設(shè)救災(zāi)辦公室

  救災(zāi)辦公室設(shè)在調(diào)度室,聯(lián)系電話:7367810或7367800。

  主 任: 段仁波

  秘 書:郭瑞紅 郭海生

  通 訊:宮連升 陳飛 唐文君 楊金峰 陳偉峰

  職責(zé)任務(wù):負(fù)責(zé)承辦應(yīng)急救援指揮部交辦的有關(guān)事項(xiàng)、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作,負(fù)責(zé)做好應(yīng)急救援記錄,和通話錄音。

  5.4.3應(yīng)急救援指揮部下設(shè)九個(gè)組

 ?、努F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)組

  組 長:救護(hù)隊(duì)長

  副組長:救護(hù)隊(duì)副隊(duì)長

  成 員:救護(hù)隊(duì)員 12人

  職 責(zé):主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作,實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救,處理突發(fā)災(zāi)變。

 ?、萍夹g(shù)組

  組 長:曾 泰

  副組長:馬海林

  成 員:高俊珍 閆旭升 郭繼斌 王勇 楊來世

  職 責(zé):主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施,解決搶險(xiǎn)過程中遇到的技術(shù)難題,組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。地測(cè)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提供與搶險(xiǎn)救災(zāi)相關(guān)的圖紙、資料,組織救災(zāi)隊(duì)伍,參與救災(zāi)搶險(xiǎn)及恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作;通風(fēng)部門負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整和恢復(fù),關(guān)注主要通風(fēng)機(jī)的工作狀態(tài),對(duì)風(fēng)流、風(fēng)量、有害氣體進(jìn)行相應(yīng)分析處理,并執(zhí)行與本部門有關(guān)的其他措施;機(jī)電部門負(fù)責(zé)救災(zāi)過程中機(jī)電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運(yùn)轉(zhuǎn),掌握礦井停送電工作,搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及人員的運(yùn)輸。

  ⑶物資供應(yīng)、資金保障組

  組 長:孫立明

  副組長:王海峰 馬曉華

  成 員:劉永旺 薛占平 李元奇及材料員、供銷科其他人員。

  職 責(zé):主要保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng),并及時(shí)迅速運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

 ?、染浔Pl(wèi)組

  組 長:張曉龍

  副組長:王來林 劉林飛

  成 員:保衛(wèi)科全體成員

  職 責(zé):主要負(fù)責(zé)在各出入口、井口設(shè)置警戒,疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作不得有閑雜人員圍觀。

 ?、舍t(yī)療救護(hù)組

  組長:醫(yī)療隊(duì)長

  成員:醫(yī)務(wù)人員

  職責(zé):主要負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。

 ?、屎笄诒U辖M

  組 長:楊 鑫

  副組長:崔存明 周雁鵬

  成 員:綜合辦全體人員

  職 責(zé):負(fù)責(zé)有關(guān)人員的食宿、接待等工作。

 ?、税踩O(jiān)察組

  組 長:李潤祿

  副組長:寧麗君

  成 員:安檢科所有安監(jiān)員、井口檢身工

  職 責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)、升井人數(shù)和被困人數(shù),迅速匯報(bào)礦救災(zāi)指揮部。按指揮部制定的救災(zāi)方案,配合礦山救護(hù)人員的救護(hù)工作及撤離事故現(xiàn)場(chǎng)人員,監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況。監(jiān)管礦燈發(fā)放室及井口檢身房。

  ⑻善后處理組

  組 長:閆 東

  副組長:宋志興

  成 員:張 偉 參與救治傷員的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員

  職 責(zé):負(fù)責(zé)安置傷員后期治療工作。

 ?、托畔l(fā)布組

  組長:米云波

  成員:李志勛

  職責(zé):負(fù)責(zé)向公司新聞中心提供信息由公司新聞中心向公眾及媒體發(fā)布事故信息,并跟蹤記錄演練過程。

  5.4.5礦長應(yīng)急處置

  救災(zāi)指揮部成員共同分析災(zāi)情,進(jìn)一步研究救災(zāi)方案,同時(shí)要求地測(cè)科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)電科帶上相關(guān)圖紙(采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、供電系統(tǒng)圖、供水與排水系統(tǒng)圖)。同時(shí)下達(dá)如下命令:

 ?、艞铞胃钡V長核實(shí)井下斷電情況。

 ?、评顫櫟摰V長核對(duì)井下人員情況。

 ?、倬跈z身房立即對(duì)人員入升井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  ②燈房立即對(duì)礦燈收發(fā)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

 ?、坌畔⒔M米云波通過人員定位系統(tǒng)核查入井人數(shù)。

 ?、芨骺剖壹皡^(qū)隊(duì)和各外委施工單位核查本單位入井人數(shù),上報(bào)本單位入井人員名單。

 ?、钦{(diào)度室調(diào)派3輛防爆車,持“特殊入井證”入井接應(yīng)撤離人員,接應(yīng)路線為:

  防爆車去井下調(diào)度室,主要接送8101膠運(yùn)順槽、8101回風(fēng)順槽撤離出的人員,車輛接人路線為:8101膠運(yùn)順槽、8101回風(fēng)順槽→北集中輔運(yùn)巷→輔運(yùn)大巷→副斜井井口→地面

 ?、锐R海林副礦長組織通風(fēng)監(jiān)測(cè)人員密切觀察CO、煙霧、風(fēng)速、主通風(fēng)機(jī)風(fēng)壓等數(shù)據(jù)變化情況,通過煙霧、CO及風(fēng)速判斷火眼波及范圍,通過風(fēng)速、風(fēng)壓判定通風(fēng)系統(tǒng)的破壞情況。通風(fēng)科科長郭繼斌在調(diào)度室觀察監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),同時(shí)要求風(fēng)機(jī)房主通風(fēng)機(jī)司機(jī)觀察負(fù)壓變化情況,每5min觀察一次,每10min匯報(bào)一次。

  5.5迅速撤離,妥善避災(zāi)

  1)調(diào)度接到井下防爆車司機(jī)匯報(bào),1號(hào)和2號(hào)防爆車已在8號(hào)煤井下調(diào)度室接到被困6人。

  2)調(diào)度命令信息組米云波立即對(duì)綜采隊(duì)還未撤離滯留人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),然后聯(lián)系綜采跟班隊(duì)長。

  綜采隊(duì)跟班隊(duì)長用電話匯報(bào):10人已妥善撤離,調(diào)度立即通知3號(hào)防暴車司機(jī)趕到綜采隊(duì)撤離撤離人員的位置,接應(yīng)余下5名人員,并吩咐工人們穩(wěn)定情緒,耐心等待。

  3)稍后,綜采隊(duì)余下5人撤離至北集中輔運(yùn)大巷與8115膠運(yùn)順槽交叉處并順利升井,至此15人全部乘車升井。

  4)撤離路線

  8101運(yùn)輸順槽、8101回風(fēng)順槽→北集中輔運(yùn)巷→輔運(yùn)大巷→副斜井→地面

  (見附圖:避災(zāi)路線圖)

  5.6水情偵察

 ?、湃藛T全部撤離完畢后,救護(hù)隊(duì)立即從副斜井至集中輔運(yùn)巷行車路線:副斜井→輔運(yùn)大巷→北集中輔運(yùn)巷→井下調(diào)度室→8101運(yùn)輸順槽,佩戴氧氣呼吸器從8101膠運(yùn)口進(jìn)入水災(zāi)區(qū)域進(jìn)行水情偵察。

 ?、凭茸o(hù)隊(duì)偵察完畢后匯報(bào)指揮部:8101工作面氣體濃度正常,水情嚴(yán)重,可以立即組織排水。

  5.7實(shí)施啟動(dòng)備用排水設(shè)備

 ?、趴傊笓]張虎礦長接到救護(hù)隊(duì)的匯報(bào)后,立即向救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),擬采用啟動(dòng)備用排水設(shè)備方案。公司總工程師曾泰組織專家組與技術(shù)組分析研究后認(rèn)為:

  采取啟動(dòng)應(yīng)急排水設(shè)備方案技術(shù)上可行,但要疏通各段閘閥以免堵塞出現(xiàn)局部水管再突水。

  ⑵總指揮張虎隨即請(qǐng)求救援領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)派向指定地點(diǎn)配送備用大功率水泵,備用水管,并命令現(xiàn)場(chǎng)救援指揮組組長立即部署排水任務(wù)。

  5.8公司物資增援

  救援領(lǐng)導(dǎo)小組研究后認(rèn)為,曾泰總工程師等提出備用大功率水泵方案十分必要,張虎總指揮同意支援請(qǐng)求, 并明確:

 ?、庞蓷铞胃笨偨?jīng)理立即安排從救護(hù)大隊(duì)調(diào)3臺(tái)35kw水泵,運(yùn)往副斜井井口。

  ⑵由孫立明副總經(jīng)理立即安排供銷科立即調(diào)派排水管路等水害設(shè)備,運(yùn)往副斜井井口。

  5.9應(yīng)急擴(kuò)大

  大約1小時(shí)后,指揮部接到救護(hù)隊(duì)匯報(bào):

  ⑴水勢(shì)未得到有效控制。

 ?、茀R水面積仍在加大。

 ?、蔷茸o(hù)消防隊(duì)員已全部撤離至安全地帶。

  5.9.1果斷決策,實(shí)施備用大功率水泵運(yùn)送

 ?、趴傊笓]張虎立即將備用水泵排水失敗的情況向救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào):

  水勢(shì)未得到有效控制、水情緊急,需立即將大功率水泵及排水管等運(yùn)送井下。

 ?、圃┛偣こ處熾S即召集專家組和技術(shù)組研究新的排水方案,地測(cè)科閆旭升科長提出:進(jìn)行分片分段排水,及時(shí)清理淤泥,各組人員有序進(jìn)行搶險(xiǎn)任務(wù),通風(fēng)科保證救援人員有足夠的風(fēng)量。這一方案與曾泰總工程師等專家組意見一致,總指揮張虎立即命令:

 ?、倬茸o(hù)隊(duì)向突水點(diǎn)運(yùn)送大功率水泵,管路。

 ?、跈C(jī)電科配專職人員確保現(xiàn)場(chǎng)水泵管路等的電路暢通。

  ③救護(hù)隊(duì)積極組織安裝,實(shí)施排水。

  6.應(yīng)急恢復(fù)

  1)水情得到控制

  有序撤出各備用水泵,水管等救援設(shè)備

  2)恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)

  恢復(fù)到正常風(fēng)量

  3)解除警戒。

  4)恢復(fù)井下生產(chǎn)用電。

  5)礦方進(jìn)行正常生產(chǎn)。

  6)由李潤祿副總經(jīng)理組織開展事故調(diào)查。

  7.應(yīng)急結(jié)束

  張虎總經(jīng)理根據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演練結(jié)束。

  8. 總結(jié)編制演練報(bào)告

  演練結(jié)束,由指揮部、調(diào)度指揮中心、通風(fēng)科及其它科室匯總各種記錄,組長組織召開演練總結(jié)會(huì)議,所有演練人員對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié),并由通風(fēng)科編制演練報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,提出改進(jìn)意見和辦法,修訂預(yù)案,并將演練報(bào)告上報(bào)忻州公司。

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