同家梁礦“四個(gè)明確”提高安全執(zhí)行力

　　同家梁礦“四個(gè)明確”提高安全執(zhí)行力

　　同家梁礦強(qiáng)化安全工作落實(shí)，以“四個(gè)明確”提高安全執(zhí)行力，收到良好效果。

　　責(zé)任分工明確。把安全工作系統(tǒng)量化、把責(zé)任層層分解到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)單位和每個(gè)崗位，做到該誰辦的事誰去辦，杜絕因分工不清造成推諉扯皮，做到了“誰主管誰負(fù)責(zé)，有多大權(quán)就要負(fù)多大責(zé)”的管控制度。

　　責(zé)任主體明確。各分管礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)安全工作的第一監(jiān)管責(zé)任人，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)是安全工作的主體責(zé)任單位，各職能部門對(duì)本專業(yè)口安全監(jiān)管負(fù)主要責(zé)任。形成至上而下、統(tǒng)分結(jié)合、主體突出、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的安全責(zé)任管理體系。

　　責(zé)任區(qū)域明確。從井下大巷、盤區(qū)、工作面到各作業(yè)地點(diǎn)，按照就近管理的原則，進(jìn)行區(qū)域劃分，明確管理責(zé)任。確保區(qū)域責(zé)任不留空檔。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門聯(lián)點(diǎn)責(zé)任制，明確每一名礦領(lǐng)導(dǎo)和部門的聯(lián)點(diǎn)“責(zé)任田”。

　　責(zé)任追究明確。凡是因責(zé)任不落實(shí)、違章蠻干、管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，堅(jiān)決按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究責(zé)任，不論涉及那級(jí)干部，都要做到只認(rèn)制度不認(rèn)人，該處罰的處罰，該撤職的撤職。 孫十全