全力支持班組長(zhǎng)唱好“重頭戲”

眾所周知，作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)，是班組的“細(xì)胞核”，一肩挑著安全重?fù)?dān)，一肩擔(dān)著生產(chǎn)重任，份量可想而知。

班組長(zhǎng)的選擇和任用往往讓區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“煞費(fèi)苦心”。班組長(zhǎng)人選不但要有才，而且要有德，才就是業(yè)務(wù)技能，德就是人品，業(yè)務(wù)技能好能帶活一個(gè)班，人品好能帶服一個(gè)班，兩者缺一不可。作為班組長(zhǎng)，首先要把好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，全班組十幾人的生命安全及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全都交給班組長(zhǎng)來負(fù)責(zé)，不僅要安排好生產(chǎn)，還要著重抓好全班人員生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，一定要認(rèn)真仔細(xì)的監(jiān)督好班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，跟班中要時(shí)時(shí)刻刻檢查工作中是否有違章現(xiàn)象，事故隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，及時(shí)處理，絕不能有絲毫松懈，半點(diǎn)馬虎，切不能因生產(chǎn)任務(wù)緊就忘記了安全。作為班組長(zhǎng)，要在實(shí)際工作中不斷提高自身的安全管理水平，在工作中要善于總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，按章作業(yè)，遵章指揮，以身作則，起表率作用，打鐵還要自身硬。作為班組長(zhǎng)，要自我加壓，自覺的強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，預(yù)防一切可能發(fā)生的事故，徹底將事故及一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

同時(shí)，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行班組承包制，不但要在工作上，業(yè)務(wù)技能上對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行幫扶，還在生活點(diǎn)滴上對(duì)班組長(zhǎng)呵護(hù)備至，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要經(jīng)常與班組長(zhǎng)談心，溝通，了解他們的生活和工作狀態(tài)，精神面貌，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钌系膶?shí)際困難。要真正做到“班組是一個(gè)集體，一個(gè)家，班組長(zhǎng)是家長(zhǎng)”，對(duì)班組長(zhǎng)，不但要給待遇，給地位，還要給榮譽(yù)，要全力支持班組長(zhǎng)唱好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)這處重頭戲。