元寶山露天礦開展“樹班魂、立班心、增班情、明班志”活動

元寶山露天礦開展“樹班魂、立班心、增班情、明班志”活動

元寶山露天礦為打造“三零六化”星級班組建設(shè)，充分發(fā)揮最基層陣地的輻射、帶動和影響作用，提高班組戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，提升班組員工業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng)，全面加強班組基層建設(shè)，在實施“責(zé)任田”制的基礎(chǔ)上，不斷推陳出新，提出了樹班魂、立班心、增班情、明班志活動，樹立一流企業(yè)一流班組的新形象。

該礦積極開展“三零六化”班組評比工作，在創(chuàng)建“工人先鋒號—優(yōu)秀班組”活動的基礎(chǔ)上，制定“三零六化星級班組”評選標(biāo)準(zhǔn)，并嚴格組織檢查評比，真正把那些管理嚴細實、工作效率高、安全無事故、工作業(yè)績突出的班組選拔出來，起到以點帶面、學(xué)有榜樣的作用。

樹班魂。就是通過民主選舉和公推必選的方式，把那些技術(shù)好、威信高、會管理、責(zé)任強的人選拔到班組長崗位上，并納入礦人力資源管理庫，通過召開全礦班組長培訓(xùn)班，提高他們的工作能力和綜合素質(zhì)，同時加強考核使用，建立班組長任用機制，落實待遇，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，使班組長真正成為班組的核心，成為班組的中堅力量。同時積極打造班組文化，凝聚班組力量，使每個班組均有班魂支撐，形成合力。

立班心。就是從規(guī)范員工的班前會質(zhì)量入手，積極開展班前會評比觀摩活動，把班前作為與員工交流的平臺，面對面、實對實，心貼心，不但班組長具有人格魅力，能夠吸引班組員工，而且班組員工也有獨特的工作方法，取長補短，成為大家互相學(xué)習(xí)的楷模，形成凝心聚力共同進步的良好氛圍。

增班情。就是通過建立班組互助儲金會，開展“三必談”、“五必訪”等相關(guān)活動，及時對班組特困、大病等員工進行幫扶和救助，為他們積極申請救濟，當(dāng)好員工困難的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使員工真正感受到班組的關(guān)懷和溫暖。同時積極開展交流談心活動，針對員工情緒的變化，做好行為觀察，杜絕因情緒和行為異常造成員工受到傷害，做到互保聯(lián)保，增進員工間的感情。

明班志。就是確立班組的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，具體到怎樣打造“三零六化”特色班組，達到什么水平，如何激活班組一池水等問題，為班組定位，形成班組員工的共同導(dǎo)向和利益群體，引導(dǎo)員工為確立的班組目標(biāo)愛崗敬業(yè)，履職盡責(zé)。

目前該礦通過開展“樹班魂、立班心、增班情、明班志”活動，推動了“三零六化”班組建設(shè)的進程，也為推行“準(zhǔn)軍事化管理”活動奠定了基礎(chǔ)。