元寶山露天礦機(jī)修廠“三零六化”星級(jí)班組評(píng)比重實(shí)效

  元寶山露天煤礦機(jī)電修配廠結(jié)合本廠實(shí)際，本著“安全第一、服務(wù)生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、規(guī)范檢修”的工作主線，在全廠6個(gè)車間（隊(duì)）20個(gè)班組范圍內(nèi)開展了“三零六化”星級(jí)班組評(píng)比活動(dòng)。

    為最大限度地發(fā)揮員工工作積極性，該廠從加大員工考核力度入手，實(shí)行員工每天工作業(yè)績(jī)考核制度，對(duì)員工工作實(shí)行量化考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤?？己藘?nèi)容分為生產(chǎn)檢修質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律、成本消耗、文化建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等六大項(xiàng)，做到每天考核統(tǒng)計(jì)，季度評(píng)比、分?jǐn)?shù)累加，年末總評(píng)。

    由于該廠抓實(shí)班組這一主線，使員工隊(duì)伍建設(shè)不斷強(qiáng)化，有力地促進(jìn)了該廠各項(xiàng)工作的開展，不斷提高班組的“自我教育、自我管理、自我創(chuàng)新、自我提高”能力，讓班組建設(shè)呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)。2012年，在該礦“三零六化”評(píng)比中全部達(dá)標(biāo)。