生命至上??用心守護(hù)

生命至上 用心守護(hù)

云南省曲靖市富源縣大坪煤礦一號(hào)井

大坪煤礦一號(hào)井位于云南省富源縣營上鎮(zhèn)大坪村，1972年建礦，2002年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦改制為個(gè)體私營煤礦。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，斜井開拓，高瓦斯礦井。自建礦以來，累計(jì)生產(chǎn)原煤220萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7.6億元。目前，按照云南省煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的統(tǒng)一安排部署，正在辦理45萬噸/年改擴(kuò)建手續(xù)。多年以來，該礦始終把保護(hù)職工生命安全作為第一責(zé)任，嚴(yán)格管理、誠信相待，通過全礦上下每一個(gè)成員、每一個(gè)崗位、每一個(gè)班組，一天天、一月月、一年年的苦干實(shí)干，截至2015年5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)超萬天，達(dá)到10054天。主要做法有：

一、真心把職工當(dāng)親人

該礦投資人、礦長耿光旭出生在農(nóng)民家庭，是土生土長的本地人，煤礦所在地是其出生、成長和生活的地方，煤礦職工幾乎都是周邊村寨的群眾，他們和礦長就像家人和兄弟。盡管自己是投資人、是“老板”，但耿光旭首先認(rèn)為自己是一個(gè)農(nóng)民、是一個(gè)從普通礦工中成長起來的礦工們的“兄長”，也是所有礦工中普通的一員，與煤礦職工的那份兄弟之情是現(xiàn)代企業(yè)的法律關(guān)系、勞動(dòng)合同關(guān)系所不能替代的。他把履行法律法規(guī)明確規(guī)定的保護(hù)礦工生命安全的職責(zé)，特別是嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)總局頒布實(shí)施的《七條規(guī)定》，作為對(duì)員工及家屬的鄭重承諾,始終堅(jiān)守礦長職責(zé)，守護(hù)著礦工的生命安全。

二、堅(jiān)決拒絕“以包代管”

煤礦搞以包代管，主要目的是為了降低成本、增加產(chǎn)量。但將煤礦采掘作業(yè)“以包代管”，層層轉(zhuǎn)包出去，放任承包方自主作業(yè)，盲目追求煤炭產(chǎn)量，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)規(guī)章制度被架空、落實(shí)不下去，埋下重大安全隱患，甚至?xí)?dǎo)致事故發(fā)生。大坪礦領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，效益固然是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，但“以包代管”所帶來的危害將使企業(yè)失去安全發(fā)展的根基，將致企業(yè)處于無法生存的境地。所以，大坪煤礦始終拒絕“以包代管”生產(chǎn)模式，采掘作業(yè)全部由煤礦統(tǒng)一安排，絕不搞承包、轉(zhuǎn)包，采掘、維修等都由煤礦職工隊(duì)伍或技術(shù)人員完成，確保各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)處于有序的安全管理之下、所有班組的活動(dòng)全部處在安全可控范圍。這樣做，雖然每噸煤的成本增加了二三十塊錢，但有效地保證了安全。

三、安全投入不打折扣

大坪煤礦始終堅(jiān)持“再窮不能窮安全”理念，從不在安全投入上打折扣。多年來，無論煤炭市場(chǎng)興旺低迷、企業(yè)效益好壞，只要認(rèn)為是有必要購買的安全設(shè)備，堅(jiān)決投入不猶豫，同時(shí)，簡化安全設(shè)備購置程序，凡安全設(shè)備投資額在100萬元以下的，分管副礦長就可以直接做出購置決定，不需要再請(qǐng)示礦長同意。近年來，該礦先后投入1.3億元改造完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)，尤其是去年4月份以來，面對(duì)停產(chǎn)、市場(chǎng)低迷、資金匱乏等困難，該礦仍然千方百計(jì)籌措800余萬元資金，專項(xiàng)用于維護(hù)礦井設(shè)施設(shè)備和礦井升級(jí)改造。目前，大坪礦已率先在云南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中實(shí)現(xiàn)正規(guī)壁式工作面采煤、機(jī)械化運(yùn)輸，取得了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號(hào)。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰分明

大坪煤礦始終重視現(xiàn)場(chǎng)管理，以現(xiàn)場(chǎng)管理“零違章、零隱患”追求“零事故、零死亡”目標(biāo)。一是不把出煤量多少作為職工績效的考核標(biāo)準(zhǔn)，而是把工作完成質(zhì)量作為考核指標(biāo)，消除了班組、職工“不出煤就完不成任務(wù)”的顧慮，從源頭上杜絕冒險(xiǎn)蠻干的行為;二是對(duì)違章職工除了進(jìn)行批評(píng)和曝光，還要實(shí)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，煤礦再按照“罰多少、加多少”的原則增加等額款項(xiàng)用來獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)隱患和遵章守紀(jì)的職工，增強(qiáng)職工自律意識(shí);第三，賦予職工拒絕工作的權(quán)利，在生產(chǎn)作業(yè)過程中，任何職工只要發(fā)現(xiàn)重大隱患或者覺得安全沒有把握，都可以停工撤人，煤礦不但不會(huì)扣減工資，反而還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激勵(lì)職工參與安全管理、安全監(jiān)督的積極性。

通過日積月累、潛移默化，目前，所有職工已將遵章守紀(jì)作為一種習(xí)慣、一種自覺行為，在工作中都能夠嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程、遵章守紀(jì)。

五、瓦斯抽放扎實(shí)到位

大坪煤礦是一個(gè)高瓦斯礦井，對(duì)瓦斯治理從來不敢掉以輕心。煤礦建立了專職的瓦斯抽放隊(duì)伍，與掘進(jìn)、采煤隊(duì)分開計(jì)算工作量，實(shí)行單獨(dú)作業(yè)、單獨(dú)考核。同時(shí)，只有鉆孔按規(guī)程和技術(shù)措施密度和深度打夠、抽放到位，采掘班組才能下井作業(yè)。這樣做，避免了采掘班組為了趕產(chǎn)量、趕進(jìn)尺而降低打孔、抽放標(biāo)準(zhǔn)，盲目作業(yè)導(dǎo)致瓦斯超限、甚至發(fā)生事故。

六、培養(yǎng)一支穩(wěn)定忠誠的職工隊(duì)伍

大坪煤礦一號(hào)井能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的較長周期，還得益于有一支穩(wěn)定忠誠的職工隊(duì)伍，他們熟悉井下情況、了解安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和技術(shù)技能，能夠把煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)成自己的事。

為了培養(yǎng)這么一支隊(duì)伍，大坪礦先后實(shí)施了一系列的政策措施。一是提高職工福利。不管煤礦效益好壞，大坪煤礦都堅(jiān)持每年拿出一定資金資助職工子女上學(xué)，并在逢年過節(jié)時(shí)發(fā)放慰問金、慰問品，扶持困難職工家屬搞特色農(nóng)業(yè)和種、養(yǎng)殖，通過解除職工生活上的后顧之憂，讓職工安心上班;二是全面兌現(xiàn)對(duì)職工的承諾。無論企業(yè)有多困難，從來沒有拖欠職工的工資。自2014年4月份至今，在云南全省煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，大坪煤礦一直停產(chǎn)，沒有任何收入，但該礦仍然通過銀行貸款，保證技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位職工的工資，做到了“停工不停薪”。而對(duì)于其他崗位的職工，大坪煤礦安排副礦長、組長帶隊(duì)統(tǒng)一外出務(wù)工，在保證職工有正常收入的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，也為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了可靠的隊(duì)伍保障。

七、大力建設(shè)和諧礦區(qū)

為了創(chuàng)造煤礦安全生產(chǎn)更好的外圍環(huán)境，消除煤礦周邊對(duì)礦井安全生產(chǎn)帶來不必要的干擾，自2003年以來，煤礦先后投入資金8000多萬元，建設(shè)農(nóng)村水、電、路及學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施，修建村莊人工湖、農(nóng)家休閑中心等，扶持發(fā)展魔芋、天麻、核桃等惠民產(chǎn)業(yè)，通過為周邊群眾創(chuàng)收致富創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)了煤礦與周邊群眾融洽和睦。從建井投產(chǎn)以來，沒有出現(xiàn)過村民圍堵井口、上訪等情況，也為煤礦的安全發(fā)展凝聚了人心、匯集了力量。