掘二隊召開班組長座談會

為了提升班組管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，確保后四個月的安全生產(chǎn)8月22日，掘二隊在會議室召開了班組長座談會，回顧總結(jié)了本月工作情況，討論研究了下一階段的工作打算。區(qū)隊長、班組長、驗收員參加了會議。

座談會上，大家首先觀看了《黨旗在煤海飄揚——金牌班組長白國周》宣傳片，認真學習了白國周作為新時期產(chǎn)業(yè)工人自強不息、追求自我、理性睿智、感恩忠誠的優(yōu)秀品質(zhì)和時代風采；同時，深入學習白國周“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”先進的班組管理方法，把“白國周班組管理法”切實應(yīng)用到班組日常管理中。

隨后，大家工作面掘進以來存在的問題和取得的成績進行交流，同時對下一階段工作如何進行整改提高進行了探討。會上，大家都暢所欲言，談了自己的想法和看法，一致認為，工作面掘進工作能夠順利進行，一是要進一步完善工程質(zhì)量驗收制度和生產(chǎn)任務(wù)評分標準，建立健全工程質(zhì)量驗收臺賬和班組生產(chǎn)任務(wù)考核臺賬，使工程驗收真正實現(xiàn)標準化和規(guī)范化；二是要嚴格抓好制度的執(zhí)行和落實，班組長要抓好現(xiàn)場的生產(chǎn)工作，把每個環(huán)節(jié)盯防到位；驗收員要抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對不合格工程及時提出整改意見，考核驗收要敢“下狠手、唱黑臉”，不打人情分；三是要加強班組之間溝通和交流，要經(jīng)常開展對標活動，查漏補缺，彌補短板，全面提升班組管理水平；四是要加強職工技能培訓，為職工學技術(shù)、練本領(lǐng)創(chuàng)建寬松氛圍，打好基礎(chǔ)、練好兵，為下一階段工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

通過本次座談會，不僅增進了班組之間溝通和信任，而且為全面提升區(qū)隊管理水平奠定了基礎(chǔ)，充分體現(xiàn)了該隊干部職工凝心聚力，齊抓共管，群策群力，堅持以“強化紅線意識、夯實安全基礎(chǔ)、促進安全發(fā)展”為主題，為百良公司、安全零目標的順利實現(xiàn)作出積極貢獻。