為了加強全隊的安全生產(chǎn)工作。井下隊在全隊內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行安全生產(chǎn)責(zé)任分級管理、落實各項措施的工作制度。使全隊干部職工安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識不斷增強，同時，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施也隨之不斷推進(jìn)。
一、加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及用安全措施的學(xué)習(xí)。
加強全隊的業(yè)務(wù)技術(shù)安全管理培訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實現(xiàn)場管理的專項措施，確保制定的各項安全技術(shù)措施落實到位。每名職工必須寫出當(dāng)月的安全承諾書，嚴(yán)格按照相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，確實做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活;時時刻刻牢記安全第一，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)是天字號大事，時時做到安全提醒。
值班隊干班前會對當(dāng)班職工做到安全提醒，并分析講述相關(guān)安全事故案例的發(fā)生原因及對個人、家庭造成的不良后果，讓大家得以充分認(rèn)識到絕大多數(shù)的安全事故，是由于安全觀念不強，習(xí)慣性違章造成的，一切事故的根源，主要出現(xiàn)在大家的思想認(rèn)識上，從而提高職工個人的安全防范意識。
三、加強作業(yè)現(xiàn)場、崗位工的安全管理。
抓安全生產(chǎn)，就是抓職工的安全思想工作，增強職工的安全意識。杜絕全隊職工的安全思想麻痹大意現(xiàn)象，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極有效的避免職工在日常工作中的習(xí)慣性違章。從嚴(yán)要求，敢抓敢管，要求跟班對干及班組長，做到果斷解決問題的同時不怕得罪人，在安全生產(chǎn)管理以及三違處理得到過程中，始終保持和體現(xiàn)公平、公正，同時，也要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全生產(chǎn)管理工作的超前性。
