進入下半年，張雙樓煤礦面臨工作面安裝、拆除，頂板、運輸、通防等安全管控重點、難點多，安全管理任務(wù)十分艱巨，為切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，營造安全穩(wěn)定環(huán)境，著重做好以下幾個方面安全管理。
深化兩個提升
強化職工崗位行為規(guī)范提升。該礦扎實開展不規(guī)范行為專項整治活動，對查處各類違章行為上限處理，連帶考核，集中懲處一批違章人員，切實扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象，加強安全基礎(chǔ)工程管理，持續(xù)加強崗位流程卡、崗位責(zé)任制內(nèi)容檢查，規(guī)范職工崗位作業(yè)行為。
強化安全管理隊伍業(yè)務(wù)能力提升。采取每月一考試，一季度一淘汰，強化督察隊員、瓦安員《集團公司員工不規(guī)范行為界定標準》、“一規(guī)程三細則”等知識學(xué)習(xí)，提升督察隊員、瓦安員業(yè)務(wù)能力水平，提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。
抓實四項舉措
抓實全省安全生產(chǎn)百日攻堅舉措。認真梳理全省安全生產(chǎn)百日攻堅11個行業(yè)84條攻堅與我礦相關(guān)內(nèi)容，持續(xù)抓好相關(guān)攻堅任務(wù)風(fēng)險評估與隱患排查治理，加強風(fēng)險評估、隱患排查兩個體系運行情況監(jiān)管，確保百日攻堅行動取得圓滿成效。
抓實安全大檢查工作舉措。根據(jù)國家、省、市及集團公司安全大檢查工作要求，細化檢查工作方案，認真組織開展每月安全大檢查工作;今年是安全專項整治三年行動收官之年，做好上級部門檢查問題梳理工作，持續(xù)抓好跟蹤閉環(huán)落實，確保按期整改完成。
抓實“巷長制”工作舉措。把抓好“巷長制”制度落實作為安全管理的重要抓手，抓好126條巷道“五星級”創(chuàng)建及“星級巷長”評選工作，大力整治標準化中間環(huán)節(jié)，努力使礦井全區(qū)域標準化保持動態(tài)達標。
(四)抓實“兩個根本”治理工作舉措。每月分專業(yè)梳理“兩個根本”突出顯現(xiàn)問題，通過每月1期簡報形式組織各單位學(xué)習(xí)，同時開展靶向治理，做到“兩個不放松”，從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。
嚴把五項關(guān)鍵
嚴把安全不放心人員包保措施落實兌現(xiàn)。每月組織開展不低于1次安全不放心人員排查，排查出的安全不放心人員，嚴格落實頭面瓦安員、基層區(qū)隊安全包保措施，發(fā)生事故連帶考核，強化對安全不放心人員現(xiàn)場安全監(jiān)管。
嚴把全時段全覆蓋安全監(jiān)察。一是每天礦井所有施工頭面，組織督查隊員進行頭面全覆蓋安全巡查，確保安全巡查到位。二是每天組織安監(jiān)部專業(yè)組技術(shù)員以上管理人員進行夜班查崗活動，重點查處干部違章指揮、督察隊員、瓦安員履職不到位等情況，提升現(xiàn)場安全監(jiān)管質(zhì)量;三是持續(xù)組織開展好督察隊員三人聯(lián)合查崗活動，采取“蹲守式”、“空降式”、“ 折返式”等方法，強化邊遠頭面及重點工程安全管控。四是加強節(jié)假日期間安全管理，強化基層區(qū)隊黨政主管節(jié)日期間跟值班情況檢查，確?，F(xiàn)場安全管理不失控;五是嚴格落實管理人員“三違”治理指標及不規(guī)范行為治理任務(wù)，強化區(qū)隊安全自主管理。
嚴把單項(零活)工程安全管控。根據(jù)基層單位單項(零活)工程施工登記情況，每天瓦安員班前會對照單項(零活)施工地點進行分工，確保不遺漏每個單項(零活)點，杜絕單項(零活)工程監(jiān)管不到位現(xiàn)場違章蠻干現(xiàn)象。
嚴把地面安全管理。把外委施工隊伍入礦列入本部職工隊伍管理，每天組織開展地面工程施工安全檢查，無安全措施、無施工負責(zé)人在現(xiàn)場不得組織施工。
嚴把典型違章公開曝光。每月組織典型違章人員在全礦各單位前談事故經(jīng)過，談事故認識，并對下一步如何抓好安全工作談?wù)J識，組織全礦進行學(xué)習(xí)，通過井口大屏循環(huán)播放，切實做到一家單位違章，全礦受教育。
