中能袁大灘礦業(yè)：班組青春彩繪板，畫出五彩斑斕的“黑”

　　第一次見到田建飛班組時，班組成員的年輕讓人出乎意料，很難想象這支平均年齡不到28歲的“小后生們”，是怎樣在采煤生產(chǎn)一線攻堅克難、奮勇向前，可就是這樣一支年輕隊伍卻是中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊單班推幫進尺記錄的保持者，是區(qū)隊創(chuàng)新創(chuàng)效板塊的佼佼者，是生產(chǎn)一線絕對安全的踐行者。

　　“班組剛組建，底子薄技能水平差的年輕職工占據(jù)多數(shù)，各項工作推進無實效的無力感和挫敗感，讓我好幾次都動過放其自由發(fā)展，隨波逐流的念頭。在區(qū)隊隊長和書記的引導(dǎo)下，意識到青年人有自己獨特的能力優(yōu)勢，揚長避短，必能實現(xiàn)突圍破局。”談起班組的成長經(jīng)歷，這位區(qū)隊最年輕的班組長感觸頗多。

　　為最大限度的挖掘青年職工潛能，促進青年人才不斷向上生長，田建飛班組不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，從為職工私人訂制全方位的“職業(yè)技能規(guī)劃書”開始，對每位青年職工的興趣愛好、能力水平、專業(yè)特長進行統(tǒng)一建檔，綜合分配;因材施教、因人施教、因崗施教，實行“一人一導(dǎo)師、一人一手冊、一人一計劃”的定向培養(yǎng)路線，青年職工在學(xué)中做、做中學(xué)、邊學(xué)邊做中快速成長。

　　“我是去年學(xué)校畢業(yè)直接走上一線崗位，雖然空有理論，但缺乏實踐經(jīng)驗，在班組組織的一次次培訓(xùn)和實踐上，讓我很快補齊短板，將理論和實際相融合，去年末，像我這樣的青年職工已經(jīng)全部通過區(qū)隊的崗位技能考核，成功拿到了績效薪資。”00后職工霍晨陽滿臉洋溢笑容的說著自己的“成才”之路。

　　“不光要勝任崗位，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，我們這群小年輕們也是最出彩的。”在礦井全力推進工器具革命和全員目標(biāo)成本閉環(huán)的熱潮如春風(fēng)般吹遍綜采二隊的每個崗位，田建飛班組第一時間組建班組智創(chuàng)青年團隊，積極開展創(chuàng)新成果學(xué)習(xí)、征集“五小”創(chuàng)新合理化建議、青年創(chuàng)客座談會等活動，組織青年職工對標(biāo)先進兄弟班組，開拓思路，交流經(jīng)驗。

　　班組職工一時間猶如打通任督二脈，移動式盤纜線車讓各類小線井井有序、轉(zhuǎn)載機機頭防護欄讓煤塊砸人隱患無處遁形、手動加油裝置盛油涓滴不漏，各類奇思妙想、天馬行空，各式各樣創(chuàng)新成果精巧絕倫，脫穎而出，紛紛在日常安全生產(chǎn)中大放異彩。

　　“青年職工是創(chuàng)新的主體，是創(chuàng)新工作中最具力量的群體，在區(qū)隊的積極引導(dǎo)下，田建飛班組去年創(chuàng)新成果頗豐，共計完成工藝優(yōu)化、小改小革、修舊利廢10余項，申報礦創(chuàng)新項目3項，累計節(jié)約各類成本170余萬，真實驗證了黨的二十大報告中提出的‘創(chuàng)新是第一動力’的真理事實。”支部書記李蘇珍說道。

　　“一個人努力是加法，一個班組的努力是乘法，只有我們齊抓共管，安全生產(chǎn)才能長效穩(wěn)固。”班前會上班組田建飛是這樣說的，在井下班組職工也是這樣做的。泵站司機梁哲去機尾取料的途中，及時為正在檢修煤機故障的煤機司機按下支架閉鎖，將安全互保聯(lián)保最大化;從業(yè)10余年的李凡耐心指導(dǎo)徒弟開轉(zhuǎn)載機時的站位，嚴(yán)格執(zhí)行五位一體開工制;群監(jiān)員賈慶平剛一接班，就拿出本子排查起隱患，交由班長按照安全管理流程督促整改。

　　田建飛班組始終把“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為凝聚班組年輕人，帶領(lǐng)青年人的有效途徑，據(jù)統(tǒng)計，班組去年累計排查整改隱患700余條，無一“三違”行為，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷害的既定目標(biāo)，出色的完成了各項任務(wù)目標(biāo)，展示了當(dāng)代青年愛崗敬業(yè)、奮勇拼搏的精神面貌，在萬里煤海形成了一道亮麗的青春風(fēng)景線。(李景濤)