今年以來，山西冀中構(gòu)建多驅(qū)驅(qū)動的人員素質(zhì)提升平臺，積極探索從理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的有效路徑，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的本土人才隊伍。
干部上講臺，提升培訓(xùn)的站位。該集團(tuán)公司組織所屬基層礦廠的領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺授課。每個上講臺授課的干部都要結(jié)合本單位發(fā)展現(xiàn)狀，深入研究受訓(xùn)人員業(yè)務(wù)能力、管理水平，將授課內(nèi)容與實際相結(jié)合。該活動充分發(fā)揮中層干部管理能力、業(yè)務(wù)能力方面的獨特優(yōu)勢，提高教育培訓(xùn)的針對性、實效性，帶動廣大干部職工提高綜合素質(zhì)。通過以講促學(xué)、以用促學(xué)、學(xué)用結(jié)合，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，促進(jìn)實踐經(jīng)驗與理論成果的結(jié)合與轉(zhuǎn)換。一季度共開展干部上講臺52次，受眾職工4280人次 。
素質(zhì)提升訓(xùn)，提升培訓(xùn)針對性。該集團(tuán)公司結(jié)合員工的不同知識結(jié)構(gòu)、不同崗位需求、不同能力水平，開展素質(zhì)提升專項培訓(xùn)。從班組長素質(zhì)提升，到管理人員的有效溝通;從預(yù)算管理與績效指標(biāo)設(shè)定，到成本考核;從設(shè)備維修保養(yǎng)竅門，到信息化數(shù)智化……素質(zhì)提升培訓(xùn)內(nèi)容滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，經(jīng)統(tǒng)計今年以來開展素質(zhì)培訓(xùn)41次，參訓(xùn)職工6073人次;專項培訓(xùn)20次，受訓(xùn)職工3244人次;警示教育22次，受訓(xùn)職工8366人次。
借力互聯(lián)網(wǎng)，提升培訓(xùn)專業(yè)性。該集團(tuán)公司利用智慧考試平臺“礦安益”APP培訓(xùn)和模擬考試系統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)場演示，圍繞煤礦各個工種作業(yè)性質(zhì)，開展針對性強、指導(dǎo)性高的“線上平臺”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，實現(xiàn)了職工培訓(xùn)檔案信息的電子化、培訓(xùn)計劃與人員證照的將到期提醒、培訓(xùn)記錄與考試結(jié)果的自動歸檔。目前，全員完成線上培訓(xùn)，合格率100%。
借智“嚴(yán)”師傅，提升培訓(xùn)實操性。該集團(tuán)公司嚴(yán)格落實“師帶徒”制度，高標(biāo)準(zhǔn)篩選“嚴(yán)”師傅，師傅不僅要德藝雙磬，還需具備中級工及以上技能證書。新員工理論培訓(xùn)合格后，必須簽訂師徒協(xié)議，師帶徒時間必須達(dá)到4個月，共計完成新工人培訓(xùn)359人，簽訂“師帶徒協(xié)議”359人，目前新員工正在師傅的帶領(lǐng)下，在各崗位扎實開展工作。
今年以來，該集團(tuán)公司通過落實“逢查必考”的督導(dǎo)檢查模式，檢驗教育培訓(xùn)的有效性，持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)和安全意識，筑牢現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。
